特里·文納布爾斯是終極的人員管理者 – 甚至保羅·加斯科因也遵守規矩
“這是一個悲傷的日子,感謝您,老闆,xxxx,” 保羅·加斯科因簡單地寫道,上面是一張永恆的特里·文納布爾斯的照片,他穿着他的英格蘭教練服,眼睛閃爍,臉上露出笑容,舉起一杯茶對着點擊的相機。
在接下來的幾天裡,我們將聽到很多關於已故的80歲的特里·文納布爾斯的事情,但像所有最好的“教師”一樣(他總是更喜歡這個描述),最閃亮的品質是他的個性和與人建立聯繫的能力。
而最典型的例子就是他如何處理加斯科因這個不羈的天才,從1988年熱刺挖走他本應前往曼聯的計劃開始,一直到20年後親自伸出援手,幫助他的前球員戰勝酒精問題的低谷。
“特里讓我們着迷,”保羅·斯圖爾特回憶道,他和加斯科因同時加入了熱刺。儘管他本可以跟隨薩爾·亞歷克斯·弗格森執教的曼聯一同贏得無數獎盃和獎牌,但這個決定他永遠不會完全後悔。
“特里·羅齊爾是我合作過的最好的球員 – 難以置信 – 每個人都喜歡他,”加斯科因說道。他最終解讀出了文納布爾斯在賽後簡報中使用的反向心理戰術,這些簡報是在他的辦公室裡進行的。
如果加斯科因像在1991年足總盃半決賽中幾乎獨自擊敗阿森納那樣展現出他的絕技,文納布爾斯總是看起來茫然無措,說他是“傻逼”,並指出他的缺點。然而,如果他的明星球員遇到困難,他會說他實際上是出色的。
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當然,這一切都是爲了確保加斯科因那變化多端的情緒能夠保持儘可能的穩定。
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真是個悲傷的日子,乾杯,老闆 xxxx pic.twitter.com/LNgDvCjafm
當加斯科因挑戰底線時,也有相當大的靈活度,這種靈活度是建立在非常精明的幽默感基礎上的。
即使他的中場球員一天早上帶着一隻穿着熱刺球衣的鴕鳥遲到了熱刺的訓練,也選擇不採取紀律行動,這就是一個例子。
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“我認爲如果你完全讓某人放縱自己,情況可能會失控,”文納布爾斯曾解釋道。“但只需要在場陪着他們一起笑或者說‘穩住’就可以了。加扎想要得到每個人的愛——他試圖讓他們笑——而99%的時間他都能做到。”
最著名的是,文納布爾斯公開支持加斯科因,這發生在英格蘭U21隊在1996年歐洲盃準備期間,由於所謂的“醉鬼”的行爲而被牙醫椅爭議所掩蓋。
文納布爾斯在球隊酒店的庇護下表達了自己的感受,但在媒體面前將責任歸咎於自己,並強調他親自批准了他們的夜晚活動。這一切都在球員中間形成了一種包圍心態。文納布爾斯後來還讓加斯科因和門將大衛·西曼一起離開訓練營,在梅登黑德的一個釣魚湖旁放鬆身心,然後再與西班牙進行四分之一決賽。
“特里是一個善於與人相處的人,”達倫·安德頓說道,強調了他所引發的忠誠。傑米·雷德克納普,英格蘭隊的另一名成員,指出了他如何讓球員們感覺自己像成年人。“你想要確保你回報他,”他說道。
斯圖爾特·皮爾斯說他會像對待一個調皮的學生一樣對待加斯科因,有時會當着大家的面訓斥他,但總是以一種幾乎像父親一樣的方式,讓他的球員感到受到保護。英格蘭U21隊希望加斯科因在1996年歐洲盃上展現出他有史以來最好的足球水平,這是在他曾經有過的一次威脅職業生涯的膝蓋受傷之後。
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文納布爾斯在比賽期間當然也處於他的權力和名望的巔峰,即使在擔任英格蘭U21隊經理時,他也會在一個繁忙的貝爾格拉維亞餐廳外公開與客人一起喝紅酒。這家餐廳叫莫特康姆斯。
他喜歡與人們在一起,他在俱樂部和國家隊執教加斯科因的六年只是他們關係的開始,就像前流浪者經理沃爾特·史密斯一樣,這段關係遠遠超出了足球的範疇。
文納布爾斯甚至在2008年寫了一篇觸動人心的報紙專欄,當時加斯科因的生活正在驚人地失控。“保羅,如果你看到這篇文章,請把它當作一個警鐘,”他說。“你足夠了解我,知道這是發自內心的。我記得一個用他的足球天賦和個性點亮整個國家的保羅·加斯科因。接受治療吧。祝你早日康復,我的朋友。”
在英格蘭隊的傳記中,由特利格拉夫前首席體育記者保羅·海沃德所寫,艾倫·希勒或許最好地總結了這一切:“擁有知識是一回事,擅長人員管理又是另一回事。特里兩者兼備。我相信人員管理方面更爲重要。”
特里·文納布爾斯改變了我的生活——畢竟,英格蘭隊之前有很多無聊的人,而他真的很獨特。
特里給了我英格蘭隊首秀並改變了我的生活。有些經理和教練你只是聽他們說,而有些人則會教你,而特里就是其中之一。每次與他在一起,你都會受到教育,不僅僅是關於足球,還有關於生活。
我最深刻的記憶是1996年的歐洲盃。能與一羣年輕的足球運動員在一起並經歷那樣的經歷是獨特的。我與他之間最喜歡的一次對話是在比賽前,他說:“你是加扎尼加的完美配角。”
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對我來說,那真是太棒了,多麼大的讚美。他讓我感覺像百萬富翁,這對我的比賽方式產生了影響,我試圖把球傳給加扎尼加,只是爲了取悅特里。這就是他會對你說的那種話,爲了在你腦海中播下種子。
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一些或許沒有達到同樣水平的總經理們並不理解這個運動的複雜性。他知道當事情出錯時,身處場上且承受壓力是什麼感覺。他希望讓你明白,你可能會失誤並且不必擔心,只需要重新去爭取球權。
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他信任你 – 有時他可能過於信任我們。讓布萊恩·羅布森帶我們出去玩,最後結果是他被椅子綁住,這可能不是他最偉大的主意之一。但特里喜歡開玩笑,他知道如何處理加扎尼加,加扎尼加並不是一個容易管理的人物。
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在歐洲盃96 A組的首場比賽中,我們與瑞士戰平後,我們中的一些人在星期六晚上出去喝了幾杯,我最後去了一傢俱樂部。這事登上了報紙,特里處理的方式是說:“聽着,我不在乎,我們要團結在一起。”我以爲他可能會把我踢出隊伍。
他對球員們的關心和欣賞是如此之深,這種情況在現在很少見。他的一些想法超前於他的時代,我記得他在1996年歐洲盃期間將弗蘭克·蘭帕德和里奧·費迪南德帶到英格蘭U21隊的訓練營,當時他們還是十幾歲的青少年,這樣他們就能夠體驗到在那個頂級水平的訓練中是什麼樣子。之前沒有人想過這樣做,這是一次非常棒的經歷。
我認爲特里享受了作爲英格蘭U21隊主教練的整個經歷,他不僅僅考慮自己的球隊,還考慮了接下來的一代人。
“1996年歐洲盃有點像一次男子單身派對”
然後我們團結一致,在接下來的一週擊敗了蘇格蘭,那一刻他感到自己得到了證明。當時爲英格蘭效力,就像是你生命中最美好的週末。以最友好的方式來說,感覺有點像一次男子單身派對。無論是場內還是場外,一切都是對的。
週日我在社交媒體上看了一下,注意到他的球員們上傳的照片中:他們都單獨站在特里旁邊。我搜索了我的名字和他的名字,有一張他和我在一起,他在和我討論戰術。我看了加里·內維爾的Instagram,也是一樣的情況。
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一些經理人可以與團隊交流得很好,但對於一對一的交流卻感到不自在。特里在自己的位置上感到非常自在,他會告訴你需要做什麼和改進什麼,無論是作爲一個人還是一個球員。他會花額外的時間與每個人在一起。
我去過他的夜總會書法傢俱樂部,特里會站起來唱歌。《My Way》是他最喜歡的歌曲,他是弗蘭克·辛納屈的忠實粉絲。他是多才多藝的,一個英俊的傢伙,擁有巨大的魅力。
我對他有着特殊的親近感。想想過去我們曾經有過的一些無聊的英格蘭隊經理人,特里真的很獨特。
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