基隆市警局今天表示，中秋節3天連假基金二、三路將視車流量，實施彈性調撥車道措施，請用路人配合。記者邱瑞傑／翻攝
基隆市警局今天表示，中秋節3天連假預估將有大量北岸出遊車潮往來基金公路，因此連假下午萬里往基隆方向，會視車流量實施彈性調撥車道措施，請用路人注意及配合，維護交通順暢。
基隆市警局中秋節3天連假在基金二、三路實施彈性調撥車道措施，今天公佈調撥路段地圖。記者邱瑞傑／翻攝
9日到11日是中秋連假，基隆市警察局今天公佈交通疏導計劃，針對基隆市區東岸商場、廟口夜市及各風景區如外木山、和平島、潮境公園等周邊道路，將派遣員警及義交加強交通觀測、疏導。
基隆市警局今天表示，中秋節3天連假基金二、三路將視車流量，實施彈性調撥車道措施，請用路人配合。記者邱瑞傑／翻攝
基警交通隊表示，國內防疫政策逐漸放寬，7月以來各地人、車流明顯增加。北海岸一直是熱門觀光景點，每逢假日極易造成濱海及基金公路塞車，因此規劃中秋連假再次實施基金二、三路調撥車道措施，屆時將視實際交通量及車輛流速機動執行。
基隆市警局中秋節3天連假在基金二、三路實施彈性調撥車道措施，今天公佈調撥路段地圖。記者邱瑞傑／翻攝
可抽iPhone 15、SHOEI安全帽！KYMCO RCS Moto魔鬥挑戰賽再出擊
繼轟動時刻新車試乘體驗系列活動圓滿落幕，萬衆期盼的抽獎名單也正式公告，許多消費者更是不斷敲碗希望加開場次，KYMCO也迴應消費者聲音，決定以RCS Moto魔鬥挑戰賽再次出擊！ 圖／KYMCO提供
KYMCO光陽機車繼11月以39.6％市佔奪下單月銷售冠軍後，再度爲消費者帶來好消息！吸引超過4,000人蔘與「TIME TO ROAR轟動時刻」試乘體驗系列活動圓滿結束，消費者除實際感受KYMCO轟動時刻全新車款「捍衛戰士RCS Moto、反骨玩家 Many Moto、至尊巡旅RomaGT及超級英雄K1」的絕佳騎乘體驗。
主辦單位更是大方釋出數十萬元的贈品讓參加者有機會抽中RCS Moto、東京來回雙人機票及iPhone 15，如今消費者引頸期盼抽獎名單也正式公佈，消費者可至官網「最新消息」查詢。
於聖誕節前夕開跑的RCS Moto魔鬥挑戰賽不僅有RCS表演賽，也歡迎所有KYMCO車主們騎乘愛車來參加選美比賽，現場還有拍照打卡區，特殊設計每一個人都可以拍出「卡普帥照」，讓人人都是「魔鬥英雄」！ 圖／KYMCO提供
轟動時刻系列活動再開催！Moto 魔鬥家族約你魔鬥 闖關抽好禮 試乘全新車款！
隨着轟動時刻試乘體驗系列活動圓滿落幕，消費者討論熱度更是越來越高、好評不斷，新車款銷售也大幅成長；在消費者熱情敲碗加場的聲音下，持續傾聽市場的KYMCO也宣佈再加場，以「RCS Moto魔鬥挑戰賽」驚喜出擊！
「TIME TO ROAR轟動時刻」試乘體驗系列活動圓滿結束，共吸引超過4,000人熱情參與，場場爆滿、轟動好評！ 圖／KYMCO提供
從12月23日起，魔鬥挑戰賽將於北中南賽車場盛大舉行，包括RCS Moto表演賽、「最速單圈」魔斗大預測活動、任一臺KYMCO車款都能參賽的光陽車友選美會、改裝攤位、新車體驗等超豐富內容，現場還有拍照打卡區讓每一個人都可以是「魔鬥英雄」；參與指定活動更能參加抽獎，把iPhone 15、SHOEI安全帽帶回家！精彩多元的內容讓不論是擁有高超技巧的車友、改裝愛好者、KYMCO忠實粉絲或是熱血觀衆，都能在現場找到屬於你的「轟動時刻」。
RCS Moto魔鬥挑戰賽自12月23日起於桃園、臺南、高雄舉辦，現場活動精彩豐富，有趣關卡與改裝攤位絕對讓車友們玩得開心，參加應援團完成指定挑戰更可以把iPhone 15、SHOEI安全帽抽回家！ 圖／KYMCO提供
「RCS Moto魔鬥挑戰賽」活動資訊：
場次資訊：
院長講堂／嘉義聖馬爾定醫院院長陳美惠 推動山區醫療 提供全人關懷照護
2023年12月23日 (六)：桃園極限賽車場
2023年12月24日 (日)：臺南安定賽車場
2024年01月07日 (日)：高雄臺糖賽車場
報名方式：
賽車手報名：https://reurl.cc/p5zqOe
應援團報名：https://reurl.cc/jvNXxq
無線充電成爲越來越常見的配備。 摘自Carbuzz.com
購買汽車對於多數人而言都算是一筆不小的開銷，所以多數人買車都比較不會衝動消費，不論是瞭解規格、衡量需求及實際試駕等，至少希望花了大錢之後不要後悔。但當購買新車的興奮佔據主導地位時，有些事情很容易被忽視，以下外媒特別列出幾件需要注意的事項，雖然因人而異，但還是可以作爲參考。
無線充電
近期有越來越多汽車加入無線充電的配備，雖然多數消費者歷經了長時間有線充電的體驗後，未必絕對需要配備無線充電，但如果新車有提供的話，建議還是記得拿手機測試看看，畢竟不論是手機尺寸、型號甚至是手機背蓋的厚薄等，都可能影響到無線充電的功能。
無線充電不見得適合每款手機。 摘自Carbuzz.com
也因此，既然都要花錢買車了，最好是讓每項配備都能物盡其用而不是淪爲雞肋，在試車時儘可能試用這項功能，避免花了錢買了一臺配備無線充電的車款，自己的手機卻無法使用。
備胎
這個過去看似重要的配備，近年已經有了大變化，爲了減輕車重、增加置物空間，甚至是越來越少車主會自行更換備胎，再加上許多豪華車逐漸配備失壓續跑胎，配胎的重要性大幅增加，取而代之的是簡單的補胎維修包，提供車主在輪胎輕微漏氣情況下，可以撐到鄰近的輪胎行進行維修。
備胎的重要性因人而異。 摘自Carbuzz.com
到底該不該購買配備有備胎的車款，其實還是迴歸到經常使用的地點及需求，如果居住在偏遠山區或是經常往戶外跑，備胎的重要性就大幅增加，如果日常都是在都市用車，維修或是叫拖車都方便的情況下，備胎就變得較爲多餘的配備。
實體按鈕
雖然觸控按鈕在現場已經是相當常見的配備，就連一般國民車款都可能會搭載這項配備。但汽車製造商忽略的事實是經常使用的實體按鈕和旋鈕會比觸控面板更不容易分散注意力，因爲人們會因爲實體按鍵的位置和使用建立肌肉記憶。
不少人更喜歡汽車內裝採用實體按鍵配置。 記者張振羣／攝影
所以如果你從早到晚都在開車，可能會針對變化多端的氣溫調整車內溫度時，你可能會比較喜歡實體按鈕。如果你是AUTO自動功能用到底的人，那麼只會逐步調整溫度，那麼或許不管是觸碰或是實體按鈕都不會造成影響。
當然，實體按鍵通常比較直覺，現在很多整合在中控螢幕的功能(例如風量、溫度或音量)，不見得容易使用或是需要將視線轉移到螢幕上頭，使用起來反而增加不必要的風險。
將功能整合在觸碰螢幕雖然能讓內裝更簡單俐落，但使用起來卻需要習慣。 摘自Carbuzz.com
USB充電
現代人對於電子產品需求度高，如果你剛好是後座買家導向的大家庭，USB連接埠就成爲不能忽略的重點，或許會有人說可以透過外部來擴充，但如果能在購買前就思考清楚，爲何一定要透過事後改裝或使用非原廠保證的零件呢？
USB成爲人手一機不可或缺的配備。 摘自Carbuzz.com
第二個注意事項則是有些汽車製造商會提供較新的USB Type-C連接埠安裝到他們的車款中，這時候不妨先提前檢視過家裡成員對於手機充電的需求，以免買了新車後，才發現家中成員都無法使用。
車庫空間
這也是一個相當常見但很重要的問題，不管是有自己的車庫、坡平車位或是機械車位，都要在購車前注意車高、車長甚至是車寬，除了能停進去外，更重要的是日常使用會不會造成困擾。另外，對於擁有自己車庫的人而言，隨着家庭成員成長，是否會有其他汽車或機車的停車需求，也是購車前必須要先設想的。
看過國片《同學麥娜絲》的人，應該都知道慎選車位的重要性。 圖／甲上娛樂提供
摘自Carbuzz.com
音響系統
對於很多「木耳」車主而言，音響系統的重要性可能不是第一順位，只要能發出合理聲響，似乎就可以過關。但如果是對於聲音品質有要求、甚至是經常使用的人來說，可能會在購車前忽略或是僅憑車內音響品牌就判斷品質，建議在試駕時不妨將平時常聽的播放清單播出來聽一聽，也可以避免後續發現音響不符合個人需求而需要改裝升級的情況。
音響系統對於少部分人而言相當重要。 摘自Carbuzz.com
七月才歡喜迎接新純電休旅 小改款BMW iX3偽裝車疑似被捕獲了！
疑似小改款的BMW iX3僞裝測試車近期被外媒捕獲。 摘自Carscoops
BMW首款純電休旅iX3在今年七月中正式發表。 摘自BMW
BMW純電門面i3在上市多年後，原廠終於在2018年的北京車展公佈一輛全新純電休旅概念車Concept iX3，而這輛品牌百年曆史上的第一款純電動休旅車，也在今年七月正式發表，目前已搶先於自家德國市場上市。不過，全新BMW iX3亮相不到半年，就已經有外媒在近期捕捉到疑似小改款車型的身影了！
雖然不確定這輛車頭與車尾穿着僞裝衣的測試車是代表着新年式車型，亦或是被外媒稱呼的「小改款」車型，畢竟外媒也在近期捕捉到了小改款X3 M40i，有鑑於純電版iX3是建構於內燃機版的G01 X3，這輛神秘的僞裝車要說他是小改款iX3似乎也不爲過，只是就時間點上似乎來得有點太快。
疑似是小改款的BMW iX3。 摘自Carscoops
值得注意的是，這輛輕度僞裝的iX3雖然依舊配置着封閉式格柵，但相較於標準版本以鍍鉻材質包覆，小改款iX3使用了全黑的造型，再加上前保下緣有着傾向運動化的設計，還有兩前葉子板上原本是封閉的擾流鰭，在小改款車型上卻是以有開口的擾流鰭呈現，讓外媒不禁猜測小改款BMW iX3在日後或許會導入M Sport套件，也就代表即便進入純電化，燃油車型的精隨還是會繼續存留。
BMW iX3封閉式格柵相當具有辨識性，不過小改款車型上以全黑方式呈現，似乎暗示着日後原廠可能推出M Sport外觀套件的計劃。 摘自Carscoops
疑似是小改款BMW iX3的僞裝測試車。 摘自Carscoops
不過除了外觀，包括內裝與動力的規格是否會有變動仍無從得知。現行BMW iX3採用了品牌最新的第五代eDrive電動系統，配置一具大容量的80kWh鋰電池組，並搭配可輸出最大馬力286hp/40.7kgm的後驅電動馬達，讓車輛能夠從靜止加速到100km/h時僅需6.8秒就能完成，至於極速則被限制在180km/h。而iX3的80kWh鋰電池組在經過歐洲WLTP測試之下，其最大續航距離可達460公里 (NEDC標準規範爲520公里)，原廠表示iX3的續航力已超越同級競爭車款。
BMW iX3是品牌第一款純電動休旅。 摘自BMW
由於現在仍有相當多的不確定性，外界預估小改款BMW iX3的發表時間可能將落在2021年底甚至是2022年初，且小改款BMW X3與X3 M理應會率先登場。
小改款BMW iX3最快應該要到2021年底纔會登場。 摘自Carscoops
你應該要知道的Volkswagen Golf小改款車型細節！燃油動力的最終篇章
摘自Volkswagen
在Volkswagen車系中，歷史悠久且全球知名的車款之一，勢必有Golf的存在，現行爲第8世代的Golf，於2019年公開亮相，開賣至今已將近四年時間，似乎也到了推出小改款車型的時後。
摘自Volkswagen
事實上已有多家外媒捕捉到Golf不同車系進行道路實測的蹤跡，包括Variant、GTI、GTD、GTE(PHEV)與R都已露面，原廠也證實Golf小改款車系將於明年推出。根據先前獲得的一系列照片，外觀做出更動的部分大致上僅有LED頭尾燈造型、前後保杆以及一些裝飾上的細節，而GTI系列與R車款會獲得更運動化的車身包圍套件。
摘自Carscoops
內裝部分是改款重點之一，高階車款將獲得包含直立式15吋大型觸控螢幕的多媒體系統，這套系統由VW ID.7電動車率先搭載，目前已用於最新Tiguan與Passat之中；即便是入門車型，也使用了12.9吋螢幕的多媒體系統，較現行的10吋大上不少。
摘自Volkswagen
其他部分還包括了車內實體按鍵的迴歸、用料品質的提升改善、Smart Air Vents的導入、駕駛輔助系統的更新等。由於2023年式車款開始配備位於雙前座椅中央的中央氣囊，讓Golf再度拿下Euro NCAP五星榮譽。
摘自Volkswagen
除了底盤動態表現與舒適性持續加以強化之外，8代小改款Golf也是最後一代搭載燃油引擎的車款，其動力陣線與現行販售車款的設定相同，包括1.0L eTSI、1.5L eTSI兩具48V輕油電動力，2.0L TDI柴油動力、以及GTI與R車系使用的2.0L TSI引擎。
摘自Volkswagen
除此之外，以1.5L TSI引擎爲基礎所開發的eHybrid/GTE插電式油電動力車型，搭配19.7kWh的電池模組以及7速DSG變速箱，馬力包括有201hp與268hp供選，純電模式的最大續航里程爲100公里。純電動力部分依然交給ID.3佔據市場，畢竟此時此刻已無必要對於MQB平臺做出純電相容改造。未來的新世代Golf預計使用Volkswagen集團最新的SSP模組化平臺設計製造，同樣令人期待。
摘自Volkswagen
（原標題：無邊框旗艦 nubia Z11京東商城開始預約）
6月28日下午，努比亞在北京國家會議中心發佈了全新nubia Z11,這是兩個月以來努比亞的第三款新品。Z11依舊延續了Z9的無邊框設計，並在機身材質，厚度等方面做了諸多改進，採用驍龍820處理器，nubia Z11採用了金屬機身搭配2.5D玻璃的設計，針對Z9機身厚重的缺點進行改進，整機尺寸爲151.8*72.3*7.5（mm），重162g。採用5.5英寸顯示屏，整機屏佔比高達81%，機身非常修長，視覺效果非常驚豔。
nubia Z11 4GB+64GB 全網通 雙卡雙待 京東商城 售價2499元>>預約鏈接
拍照依然是Z11的亮點之一，nubia Z11前置相機爲800萬像素，主攝像頭採用了1600萬像素的索尼IMX 298，並同步發佈了努比亞自主研發的NeoVision 6.0拍照系統，推出了手持長曝光功能，讓“拍出一張好照片”的門檻變得更低。nubia Z11搭載驍龍820處理器，主頻爲2.2GHz，電池容量爲3000mAh，支持快充，採用USB Type-C接口。支持雙卡雙待和全網通3.0。
nubia Z11擁有4GB RAM+64GB ROM的標準版和6GB RAM+128GB ROM的尊享版兩個版本，本文爲大家推薦的是標準版。■
星辰視頻 2023-12-07 08:46:03
界面新聞 2023-12-07 07:54:25
上觀新聞 2023-12-07 08:45:10
央視新聞客戶端 2023-12-07 07:35:59
麟閣政經 2023-12-07 13:57:48
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本站體育 2023-12-07 10:58:16
買車不用付錢只要給玉米或大豆? 巴西TOYOTA推以物易物購車
TOYOTA Hilux。 圖／TOYOTA提供
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如果你想買車，除了現金、刷卡外，你也可以選擇以貸款方式購車，但是以物易物這個方式，你是否有聽過？TOYOTA Barter(以物易物)於2019年首次作爲試點項目推出，現已擴展到巴西的九個州。TOYOTA表示，現在已經有16%的銷售額是來自農業綜合企業的客戶，因此這將使營業成績能夠擴大並提供給客戶更好的服務。
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「TOYOTA Barter於2019年作爲試點項目啓動，是巴西第一個接受糧食購買汽車的銷售渠道。」Toyota do Brasil直銷經理José Luis Rincon Bruno說，這樣的方式也確實讓更多的農業用戶轉投TOYOTA陣營。
不同於一般現金購車或貸款購車的方式，在巴西的特定地區，潛在買家可以交易巴西生產的多種作物，例如玉米和大豆，易貨交易將按照市場價格（基於產品的重量）進行。 TOYOTA將對這些作物的農村生產進行全面調查，以確保永續農業和一定的品質水準。目前包括皮卡Hilux、SW4 SUV（Fortuner）和Corolla Cross是買家可以透過以物易物方式入手的車輛。
TOYOTA Corolla Cross。 圖／TOYOTA提供
新零售模式最初已在巴西的巴伊亞州、馬託格羅索州、戈阿斯州、米納吉拉斯州、皮奧伊州和託坎廷斯州推出。 帕拉那州、聖保羅州和南馬託格羅索州等州的買家預計也將從該計劃中受益。
（原標題：LG新專利曝光：手機秒變平板電腦）
LG提交的一個新專利已曝光，展示了一個摺疊手機概念，手機在展開時會變成一個平板電腦。該專利的細節顯示，這個手機不會像中興Axon M那樣具有兩個獨立的顯示屏，而是有一個可摺疊的柔性顯示器。
遺憾的是，這個專利專注於設計，而不是技術細節，所以我們不得不根據它提供的內容來推測LG的計劃。這些插圖中展示的摺疊手機有多種版本，例如有一款手機屏幕邊緣左側顯露出來，以便顯示諸如時間之類的信息。
LG的專利很可能暗示該公司欲打造一款摺疊手機，摺疊手機目前也是一個比較熱的概念，三星此前也被曝將推出摺疊手機。
設計師放出谷歌Pixel 3 XL渲染圖：配色很贊
D調洛麗塔 小說
按照此前的消息，谷歌將在下半年發佈旗下新款手機Pixel 3和Pixel 3 XL。
據爆料，新一代的Pixel手機包括無線充電和“劉海”屏幕等設計，其中Pixel 3採用了普通的18比9全面屏，而後者Pixel 3 XL則採用了劉海屏。
隨後，slashleaks在推特上發出了一張Pixel 3和Pixel 3 XL的鋼化膜諜照。根據照片上的信息，新一代的Pixel手機兩款均採用全面屏設計，而此前的Pixel一代以及二代手機的小號版仍然採用的是傳統的16:9屏幕設計。
今晚，設計師@ Phone Designer 推特上分享了一組Pixel 3 XL的外觀渲染圖，據悉，渲染圖中的手機外觀是主要是依靠爆料中的信息。
Pixel 3 XL採用了前黑後白的熊貓機配色，劉海屏以及豎列雙攝都是2018年手機的“潮流”設計基因，此外，手機邊框的橘紅色電源鍵格外顯眼，系統則是安卓P。
目前尚不清楚Pixel 3 XL的最終設計，但Phone Designer分享的渲染圖也無疑給了我們一個新機的設計思路，至於真機究竟長啥樣，也許只有谷歌自己知道。
暫別市場！ Tesla暫停開放訂購 Model 3 Long Range長續航里程車型
圖 / Tesla
日前，筆者發現包括臺灣在內的各地市場，於 Tesla 官網上的 Model 3 欄位，已經取消了 Long Range 長里程車型的訂購，就連同市場重要性極高的美國與加拿大也無一倖免，訂購按鈕也統一以 2023 年起販售的字樣取而代之。
圖 / Tesla
而這，也意味着對 Model 3 有購買意願的消費者，僅能從 RWD 後輪驅動版本、以及 Performance 性能版本中選擇。而說到品牌會做出此舉動的根本原因，其實掌門人 Elon Musk 曾經在 Twitter 上分享過，在留言中，他特別提到因爲 Long Range 長里程版本的訂單已經遠超過品牌所能負荷，故決定暫時停止開放訂購，不過，他也強調一旦產量回升，他便會重啓相關車型的訂購。
圖 / Tesla
老實說，訂單無法消化這件事情到底能不能說服買家，筆者是保留態度的，看看 Model Y 的訂單早已確定得要等到 2023 年年中才能開始交車；換言之，在品牌旗下衆多車型其實都遇到相同問題的情況下，何以唯獨 Model 3 Long Range 會受到影響？也因此，市場上開始有些輿論，指出 Model 3 或許有更特別的車型等級即將釋出，不過，也有人認爲 Tesla 目前正面臨一些稅務上的處理問題，或許是因爲品牌需要避稅，將一定價格以下的產品全面停止訂購或許爲策略之一。不管如何，Long Range 車型八九不離十應該不會就此消失，而是得等到明年纔會重新開始販售。
圖 / Tesla
從官方給出的樣張來看，一加手機2樣張整體偏冷，曝光一如既往的高，這樣看起來亮度是會比三星Galaxy S6要高，但由於曝光過高，白平衡出現了漂移的情況，顏色偏差也有些大；而三星Galaxy S6的對比樣張則出現了虛焦的情況，而在細節方面三星Galaxy S6會比一加手機2豐富不少，色彩還原也更加之準確。不過小編認爲這組圖片其實也並不是什麼微距樣張，說白了其實就是細節對比，由於不穩定因素而導致的誤差，其實讓這組圖的對比性有所下降，如果硬是要比的話，小編只能說是不相伯仲吧。
以下爲官方樣張：（上爲：一加手機2，下爲：三星Galaxy S6）
隨着發佈會日漸臨近，一加應該還會公佈更多有關一加手機2的有趣信息，秒完iPhone 6，再幹三星Galaxy S6，不知道下一次，一加手機2還會出來和誰比呢？
研究：“每天8杯水”還真可能太多了
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水分有維持生理機能、促進新陳代謝、調節體溫等重要功能。以前一直說“每天要喝8杯水”，但最新研究顯示，每天8杯水或超過大多數人的真正需水量，而且“多喝水有利健康”的說法也不一定正確。
研究稱“每天8杯水”可能太多了
一項最新研究成果顛覆了“每天8杯水”的觀點，認爲這或許超過了大多數人的真正需水量。2022年11月25日，一篇發表於《科學》雜誌上的論文《人體水週轉率的變化與環境和生活方式等相關因素》揭示了人類全生命週期的需水量規律，並推導出全球首個用於預測人體每天需水量的公式。在該研究中，中國科學院深圳先進技術研究院醫藥所能量代謝與生殖研究中心首席科學家、深圳理工大學（籌）藥學院講席教授約翰·羅傑·斯彼克曼院士團隊聯合近100個國際團隊，對26個國家共計5604名受試者進行了研究，樣本年齡覆蓋8天大的嬰兒到96歲的老人。
研究稱，人體每天的水週轉量即水的總交換量，包括人體攝入的水分和流失的水分，水週轉量很大程度上反映了人體每天對水的需求量。研究發現，水週轉量的個體差異較大，不同國家、不同年齡段、不同性別的人羣，需水量都不同。例如，按年齡劃分，20～30歲男性和20～60歲女性的水週轉量最高，20～60歲的成年人總體水需求量最高；生活在炎熱潮溼的環境和高海拔地區的人羣，以及運動員、孕婦、哺乳期婦女、從事重體力勞動的人羣，水週轉量更高；生活在低人類發展指數（HDI）國家的人比生活在高HDI國家的人的水週轉量要高。年齡、體型、身體組成成分、體育活動、運動狀態、孕期、社會經濟地位和所處環境（緯度、海拔、空氣溫度和溼度）等因素都會影響人類的水週轉量。研究認爲，每人每日飲水量不是固定的，更不是喝得越多越好，具體的飲水量要根據自身情況來定。研究人員建議，對於20歲成年男性來說，每天的飲水量在1.5-1.8升左右，同年齡段女性在1.3-1.4升左右。
該論文共同第一作者張雪映表示，研究結果表明，每天喝8杯水（約2升）對大多數人來說可能太多了。
水喝多了會增加腎臟負擔，甚至中毒！
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水喝得太多會不會對身體有害呢？
還真有風險。
我們平日攝入的水大多數通過尿液排出體外，而尿液是經過腎臟過濾後形成的。當水喝得過多或過快時，腎臟就需要過濾出更多的尿液，從而增加腎臟的工作量。正常情況下，身體中細胞內外的鈉離子濃度處於平衡狀態。當水的攝入量遠遠超過排出量時，過多的水分就會滯留在身體中，導致血漿被稀釋，從而使血漿中的鈉離子濃度降低，這種現象就是“水中毒”，也叫“稀釋性低鈉血癥”。
當水中毒時，細胞外的鈉離子濃度比細胞內的更低，爲了維持細胞內外的濃度平衡，細胞外的水分會流向細胞內，導致細胞膨脹。如果腦部細胞發生膨脹，由於大腦是由堅硬的腦骨固定和包裹的，腦組織受到擠壓，則可能會導致腦水腫，出現頭痛、嗜睡、視力模糊等症狀，嚴重時甚至可能致命。2020年9月，深圳一女子爲了做B超檢查，一次性喝了3.2升的水，結果出現噁心嘔吐、手腳抽搐等症狀，就被診斷爲“水中毒”，搶救4小時才脫險。
當然，喝水太少了也不行。身體對水的需求是十分敏感的，哪怕只有1%的水分補充不足，身體也會表現出缺水症狀。當身體缺水時，首先會感覺口渴、焦慮煩躁、頭疼困頓等；如果身體長時間缺水，很容易出現便秘、結石、痛風、血栓、尿路感染等問題；研究發現，當人體脫水超過體重的2%時就會對認知能力產生一定的損害，當脫水超過體重的8%時，認知能力就會有嚴重的下降。
那麼，怎麼判斷自己喝水夠不夠呢？
可以通過尿液的顏色來判斷。正常的尿液顏色呈現淡黃色，類似檸檬黃。如果小便顏色正常，則基本認爲飲水量合適，應繼續保持；如果尿液呈深黃色甚至褐色，說明飲水量太少，身體處於缺水狀態，應及時補充水分；如果尿液透明無色，則說明飲水過量，應適當減少喝水量。
不過，尿液的形成及排出需要一定的時間，通過尿液顏色來判斷身體的水分狀態相對延遲，最好還是使用固定體積的水杯喝水，估算每天的喝水量。
特殊人羣需控制飲水量
需要提醒的是，特殊人羣要注意控制飲水量。
腎功能低下者：慢性腎功能不全或尿毒症患者，由於腎臟功能變差，喝下去的水無法正常排出體外，導致尿量變少，需嚴格限制飲水量，否則會加重心臟負擔，嚴重者還會出現心力衰竭，因此喝水量需要根據尿液的多少來調整。腎病綜合徵患者常出現大量蛋白尿，當它從尿中漏出後，機體會因低白蛋白血癥而造成水腫。如果患者此時仍大量喝水，會加重水腫。
心衰患者：心力衰竭的人本身因心肌收縮舒張障礙，使得血液淤積，出現水腫現象。如果飲水量較大，體液量增加，血液可能被稀釋並增加血容量，從而進一步加重水腫情況。而且心力衰竭會導致全身各個組織器官缺血缺氧，腎臟受影響，表現爲小便量變少甚至沒有小便。因此，飲水較多、代謝較少時，體液出入失衡，反而會加重心衰，更易誘發意外。因此控制飲水量是心衰護理中非常重要的一環，具體可以諮詢醫生。
青光眼患者：青光眼患者短時間內如果攝入大量水分，會使血液快速稀釋，引起血液滲透壓降低，導致進入眼內的房水（維持眼壓）增多，眼壓升高，可能引起閉角型青光眼急性發作。這類人羣應避免短時間內攝入大量水分，以免造成眼壓突然升高，引發閉角型青光眼急性發作。建議每次飲水量不要超過500毫升。
還要注意的是，如果長期大量飲水，仍無法緩解口渴，可能是某些疾病的信號。糖尿病、尿崩症、乾燥綜合徵、甲狀旁腺功能亢進及多發性內分泌腺瘤病等疾病，都可能導致口乾嚴重，應及時到內分泌門診就診。
本站科技訊1月13日消息，阿里巴巴集團宣佈組織結構全面升級，全面擁抱“五新”（新零售、新金融、新制造、新技術和新能源）戰略。全員公開信中，張勇宣佈：
1、任命剛卸任菜鳥網絡CEO的童文紅爲阿里巴巴集團CPO（首席人力官）兼任菜鳥網絡董事長，萬霖出任菜鳥網絡總裁；
2、任命蔣芳擔任張勇的國際業務特別助理兼阿里巴巴集團副首席人力官；
3、吳敏芝和戴珊工作輪崗，吳敏芝任阿里巴巴集團CCO（首席客戶官），戴珊任B2B事業羣業務總裁；
4、阿里巴巴集團CTO（首席技術官）張建鋒兼任阿里雲CTO，同時雲OS事業羣進入阿里雲事業羣，由胡曉明負責；
三星推出旗下首款針對車載系統使用感光元件ISOCELL Auto 4AC
5、王帥作爲阿里巴巴集團公關市場委員會主席，同時擔任集團公共關係團隊負責人。
張勇自2015年5月擔任阿里巴巴集團CEO以來，不僅對阿里整個業務體系進行全面升級，更是二次對組織體系進行重大升級。至此，阿里巴巴爲全面推行“五新”戰略相輔相成的組織保障已正式到位。
組織管理上，張勇曾多次提到組織結構運營方式的升級。他認爲，未來企業要適應市場的變化，一定是從組織結構的根本上進行自我改革和升級。重構自己，帶來業務的重構和市場的重構。向組織升級要執行力，以組織升級爲戰略變革的先導，可以說是張勇的組織哲學。
2017年新年伊始，阿里巴巴集團披露了2016年度納稅情況等七項數據。阿里巴巴集團以及螞蟻金服集團2016年合計納稅238億元，帶動平臺納稅至少2000億元，創造了超過3000萬的就業機會。截至2016年12月31日，阿里巴巴投資反哺傳統產業超過1000億元，普惠金融服務全球6億消費者，爲超過500萬小微企業貸款8000多億元。在中國經濟整體向數據時代轉型的進程中，大約一半的企業、機構和組織所使用的核心互聯網基礎設施由阿里雲構建。（韋青青青）
附張勇全員公開信
擁抱變化，向夢飛翔——阿里集團組織再升級
各位阿里人，
新的一年開始了。大約一年前的這個時候，我們全面啓動了“大中臺、小前臺”的組織機制的升級。這是一個艱苦而漫長的過程，經過一年的努力，現在已經開始出現雛形。與此相應的，組織升級所帶來的效果也開始體現在我們的業務結果中：過去的2016年，我們各項業務快速突進，整個阿里生態愈加繁榮。
我們要感謝消費者、客戶和合作夥伴對我們毫不保留的信任和支持，感謝投資者和市場對我們的信任和支持，我也尤其要感謝全集團的每一位同學對這一屆集團管理團隊，包括對我的信任和支持。正是這份信任和支持，讓我們一路走來，從容不迫，紮實前行。
2017年是阿里巴巴集團“五新”戰略開始的一年。激動人心的戰略，必須有強大的阿里巴巴文化，不斷升級的高效組織和強大的執行力，才能一步步變成現實。在高速發展的當下，不斷升級自我，時刻具備擁抱變化的熱情和能力，必須成爲核心競爭力！
爲此，經集團研究決定，對集團組織做以下調整和升級：
1、任命童文紅爲阿里巴巴集團首席人力官（CPO），向我彙報。經菜鳥網絡董事會決定，童文紅將接替我出任菜鳥網絡董事長，不再擔任菜鳥網絡CEO職位，萬霖出任菜鳥網絡總裁，具體負責菜鳥各項業務。
2、任命蔣芳（蔣方）擔任我的國際業務特別助理，協助我統籌規劃管理集團內各項國際業務，向我彙報。同時，蔣芳還將兼任集團副CPO，向童文紅彙報。蔣芳將協助我和童文紅，把我們遍及全球的員工和業務，變成全球化的文化傳遞和全球化的服務客戶的能力。全球戰略一盤棋，全球同事一個家。
3、吳敏芝和戴珊（蘇荃）進行工作輪崗：吳敏芝出任阿里巴巴集團首席客戶官（CCO），戴珊出任B2B事業羣業務總裁。兩位久經沙場的領導者將各自承擔全新的角色，我相信新的角色也必將給各自業務帶去全新的思維和視角。
4、雲OS事業部進入阿里雲事業羣，由阿里雲總裁胡曉明（孫權）整體負責，雲OS事業部負責人張春暉向胡曉明彙報。張建鋒（行癲）在繼續擔任阿里巴巴集團CTO（首席技術官）向我彙報的同時，兼任阿里雲事業羣首席技術官（CTO）。阿里雲各技術團隊向張建鋒彙報，張建鋒在阿里雲CTO的職責上向總裁胡曉明彙報。我們要建設面向IOT時代雲端一體化的整體策略，不斷升級大數據時代的核心產品和技術能力。只有具備向數據要紅利的能力，才能實現向數據要未來的可能。
5、王帥作爲阿里巴巴集團公關市場委員會主席，同時擔任集團公共關係團隊負責人，向我彙報。
6、其他集團管理團隊成員的工作不變。
以上任命即日生效。
逍遙子
阿里巴巴集團CEO
2017年1月13日
Procreate宣佈推出全新iPad動畫製作應用Procreate Dreams
本站數碼訊，Procreate宣佈推出專爲新一代創作者設計的全新iPad動畫應用程序Procreate Dreams。據悉，Procreate Dreams將於今年晚些時候在全球發佈。
個人意見犀利點評／宋芸樺激似「防靜電雞毛撢子」！她「低胸爆乳卻像窗簾」 滿島光是鋼琴上的蕾絲
Procreate Dreams通過方便易用、功能強大的特性，以一種全新的方式打開動畫世界的大門。Procreate Dreams爲觸控而設計，它引入了高效的工作流程和直觀的工具，讓任何人都可以通過它來製作動畫。
多點觸控時間軸是Procreate Dreams的核心，可以輕鬆導航、組織和編輯項目。創作者第一次可以無縫混合繪畫、插圖動畫、關鍵幀、視頻編輯和合成，所有這些都可以通過流暢的手勢操作實現，比鼠標和鍵盤更快捷。
據悉，Procreate Dreams的開發者是兩次榮獲Apple設計大獎的Procreate 。Procreate Dreams充分利用Apple芯片的優勢，通過創新實現強大的性能。 Procreate的下代繪畫和合成引擎爲繪畫體驗增色不少。現在，創作者可以在分辨率高達100萬X 100萬像素的光柵項目上進行創作，同時擁有超高的圖層數量。
Procreate Dreams將於2023年11月22日發佈，在App Store上單次購買售價爲19.99美元，無需訂閱。
Procreate Dreams核心功能預覽
創作豐富的二維動畫、富有表現力的視頻和令人驚歎的故事，Procreate Dreams全都擁有。
任何人都可以製作動畫
演出實錄專爲新手和資深專業人士設計，將會改變創意人士製作動畫的方式。創意人士可以通過觸控來制 作動畫，並隨着影片的播放立即作出修改，而無需設置複雜的關鍵幀和路徑。演出實錄使用手勢自動添加關鍵幀，同時該工具會實時記錄動畫師的動作。
全新Procreate繪畫體驗
Procreate下代繪畫和合成引擎會爲創作者帶來超強的繪畫體驗。讓人可以在全新升級的繪畫引擎中享用數百種Procreate畫筆，同時擁有更大的畫布，更多的可供使用的圖層，並完全支持在數字繪畫應用Procreate中所創建的文件。
重新設計的時間軸
Procreate Dreams時間軸專爲動畫而設計。創作者首次可以無縫混合繪畫、插圖動畫、關鍵幀、視頻編輯與合成，所有這些都可以通過流暢的手勢來實現。時間軸的播放指針不僅僅是一根針，它還爲Procreate Dreams帶來全新的動畫體驗。創作者可以在時間軸上精確添加動作，並輕觸返回按鈕即時播放影片。
而使用Apple Pencil在時間軸上繪圖，可快速選擇內容、軌道或關鍵幀， 然後一次完成編輯。分組繪製、移動軌道、爲內容重新定時、調整關鍵幀等等。比使用鼠標和鍵盤編輯更有效率。
實時渲染
大多數行業專業人士每次進行更改時都需要等待太長時間來生成RAM預覽。通過Apple芯片的助力Metal技術爲加速圖形功能提供支持，創意人員現在可以在編輯時即時播放他項目，無需等待。
逐幀動畫
Flipbook將用戶界面轉變爲一種專注的格式，同時帶來如Procreate首款應用程序中深受喜愛的動畫協助功能的熟悉感，非常適合製作循環播放的GIF短片和複雜的角色動畫等。在繪製和製作動畫時，可隨時輕鬆激活洋蔥皮膚 ，並可通過選項自定義前後幀的顏色、不透明度等。 Cel動畫師可以在一個項目中創建多個逐幀動畫，並通過演出實錄或使用關鍵幀應用實時動態效果和濾鏡。
關鍵幀
快速設置動作的起點和終點。使用美觀、簡化的關鍵幀，讓時間軸不再雜亂無章，或輕點關鍵幀，釋放其 全部功能，精確編輯每個屬性。每次都能選擇正確的緩動來優化過渡效果。實時動態效果和濾鏡提供了非破壞性的工作流程；添加關鍵幀後，仍可完全編輯。
文本和排版
利用關鍵幀的強大功能添加標題、片頭和動畫註釋。導入自定義字型並調整字體，爲項目獲得理想的外觀。
音頻和視頻
導入最高可達8K的ProRes視頻素材。在後期製作中輕鬆裁剪、剪切、平移和縮放高分辨率視頻。創意人員可以使用完整的Procreate筆刷庫，輕鬆繪製視頻，創建帶註釋或旋轉的項目。Procreate Dreams還引入新的音頻引擎，創意人員現在可以通過配音，添加氛圍音樂。
前所未有的高分辨率和更多圖層
在iPad上， Procreate Dreams首次可以毫不費力地處理數百條音軌、數百萬像素、充分的創作時長和比以往更多的圖層。
未來型文件格式
全新的Procreate文件格式隨時可用。瞬間打開1TB文件，無需加載、保存或導出時間。專爲iCloud同步、 輕鬆文件管理和備份而設計。永久的撤消歷史現在會保存在文件中，讓創作者有能力進行實驗和發揮，而不會有丟失作品的風險。
【太平洋科技資訊】近日，外媒公佈了一組三星Galaxy A15的外觀渲染圖，該設備採用深藍色設計，並配備了一塊6.5英寸的FHD+(2400 x 1080)分辨率的90Hz屏幕。這一設計引發了廣泛關注，尤其是對於那些對三星新款智能手機外觀有所期待的用戶。
據悉，三星Galaxy A15還被分爲5G和4G雙版本，以滿足不同用戶的需求。其中，4G版本預計搭載聯發科Helio G99 SoC，而在Geekbench跑分庫內的測試數據顯示，該處理器單核成績爲743分，多核成績爲2005分。而5G版本預計將採用聯發科天璣6100 Plus SoC，爲用戶提供更爲出色的網絡連接體驗。
除此之外，兩款設備預計都將擁有50MP攝像頭、5000毫安時電池以及128GB的存儲空間，並且用戶還可以通過microSD卡擴展存儲容量。這些配置無疑將爲用戶帶來更爲出色的使用體驗。
總的來說，作爲一款定位中端的智能手機，三星Galaxy A15的發佈將進一步豐富三星手機產品線，滿足不同用戶的需求。同時，其深藍色設計、高配置以及分5G及4G雙版本的特點，也使得該設備備受期待。
影／倒車一樣讓對手吃灰！Rimac Nevera締造「最速倒車」金氏世界紀錄
Rimac提供
已經擁有23項世界紀錄的Rimac Nevera這次又締造了另一項金氏世界紀錄！可能是Rimac覺得向前方的直線加速已經沒挑戰性了，所以這款頂級電動超跑這次要挑戰最速倒車紀錄！
Rimac提供
許多現代化車款的倒車速度都受到電子系統限制，但即使沒有電子限速器的汽車也無法以高速倒車，因爲受到倒車齒輪比的限制。然而，作爲一款具有單速齒輪箱的電動車，Nevera 理論上在任一方向上的行駛速度幾乎一樣快。高速向後行駛會讓車輛變得非常不穩定，駕駛手腕一個輕微的動作都可能造成意外的發生。因此這次挑戰基本上是比直線加速更困難的。
Rimac提供
Rimac執行長Mate Rimac表示，該團隊在開發過程中曾想到Nevera可能會是世界上倒車最快的車，但他們當時對此一笑置之，畢竟Nevera的空氣動力學、冷卻和穩定性並不是爲高速倒退而設計的。但後來Rimac開始談論嘗試一下倒退最速紀錄會有多有趣，而根據Rimac團隊的模擬結果顯示，Nevera的倒車速度可超過每小時150英里(241公里)，但他們不太清楚車輛的穩定性會如何。
Rimac提供
Rimac Nevera最後在德國Goran Drndak汽車測試工廠創下令人難以置信的每小時171.34英里(275.74公里)倒車速度，締造金氏世界紀錄倒車最快的車。
Rimac提供
美開車衝撞竊案激增！Hyundai、Kia失竊車成為犯罪工具
Rimac測試車手Goran Drndak表示早在1960和1970 年代，配備CVT變速箱的DAF汽車後退速度幾乎就已經能與前進速度一樣快了，但超過每小時70英里(113公里)與超過每小時170英里(274公里)挑戰是完全不同的事。當你看着風景越來越快地從身邊閃過，感覺你的脖子向前拉，幾乎和你重踩剎車時感受一樣。你必須輕輕地移動方向盤，小心不要破壞車身平衡，注意你的路線，並從後視鏡中注意煞車點，並同時注意速度。
儘管一切操作方式都幾乎完全不自然，但Goran Drndak最終還是看似輕鬆地打破了另一項紀錄。
Rimac提供
行行AI董事長李明順：三年內向產業貢獻100萬AI人才和應用能力
7月21日消息，第四屆“數據智能創新與實踐人工智能大會”上，行行AI公佈首批應用聯盟的成員名單，共計30家企業和產品將作爲發起成員，共同推動人工智能在各領域的創新應用。
同時，還舉行了《中國（海南自貿港）人工智能應用人才聯盟和應用聯盟》的籌備啓動儀式，由黑馬天啓董事長羅浛予、行行智能董事長李明順、商界集團董事長楊光、Datafun、博客園、海南生態軟件園等發起。這一聯盟旨在促進人工智能人才培養和應用推廣，爲人工智能產業的快速發展提供支持和保障。
行行AI董事長李明順介紹，行行AI是AI行業人才全生命週期服務平臺，提供AI人才培養、AI人才輸送和AI大模型應用定製。
他說到，“官方數據說未來五年中國至少需要500萬AI應用人才，我們希望未來可以幫助一部分有志於轉型升級爲AI應用人才的朋友做一系列課程培訓、實際案例分析、技術應用疏導、AI導師師徒手把手教學等等手段，讓更多的人享有AI應用能力，然後進入各類場景，賦能各行各業。”
李明順表示，在三年內，行行AI將爲中國各行各業尤其智能製造產業至少貢獻100萬AI人才和應用能力。（一橙）
▲泰國開賣MG 4電動車，同時也成爲MG 4海外第一個產線！（圖／翻攝自MG，以下同）
記者徐煜展／綜合報導
MG 4全新電動車近來於泰國市場開賣，其當地國產親民售價，竟比臺灣有在賣的HS PHEV還便宜，同時爲了響應泰國發展電動車政策，MG 4還慶祝在泰國成立海外第一個產線。以臺灣先前曝光資訊預測，萬衆矚目MG 4有望在明年國產上市！
▲泰國國產MG 4提供2款車型，NEDC續航力425km。
泰國積極推動能源轉型，泰國總理還親自慶祝MG 4生產下線，泰國生產的MG 4與大陸上汽集團略有不同，泰國採用新工廠生產的電池，而大陸MG 4則使用寧德時代。
▲泰國MG 4售價比HS PHEV更有競爭力。
泰國MG 4在車型命名上頗有意思，入門款稱爲Model D、高階爲Model X，售價分別爲86.9、96.9萬泰銖，摺合新臺幣約77、86萬左右，均採用51kWh電池，輸出爲170匹馬力、25.4公斤米，NEDC續航力425km。值得一提的是，對比同樣在泰國國產的HS PHEV 129.9萬泰銖，摺合新臺幣116萬，MG 4似乎比HS PHEV更有吸引力。
▲臺灣有望明年國產推出MG 4。
以先前臺灣註冊MG 4資訊得知，MG 4有望作爲臺灣原廠第3款重點新車，日前更有風聲傳出，臺灣已在進行組裝測試作業，相信臺灣MG 4明年會有更進一步消息。
大模型時代，創業者如何創新、創業、創造？
2023雲棲大會期間，百名年輕創業者齊聚，在一場“AI創客鬆”上給出了答案。
Create@AI創客鬆，由阿里雲發起，旨在鼓勵初創團隊在AI時代創新、創業、創造。本次Create@AI創客鬆由阿里雲主辦，創新工場、零一萬物和36氪協辦。今年，這場比賽在全球範圍內徵集了百餘支初創團隊，最終18支團隊脫穎而出參與決賽。
決賽團隊博士含量40%，有海外留學和工作背景的團隊超過50%，匯聚了中科院、清華大學、北京大學等高校專業人才，擁有一線科技及互聯網公司的豐富經歷。
決賽題目則是，利用阿里雲AI工具箱挑戰48小時內開發AI創新應用。
飞猪双11：活动商品成交额增超80%，交易用户数增长约100%
現場，參賽團隊結合自身專業背景和創業靈感，打造了教育、遊戲、醫療、信息與知識獲取、內容創作、芯片開發、營銷銷售等領域的AI Agent。
具體都有哪些創意迸發而出，一起來看。
48小時，用大模型“重塑未來”
香港航天科技(01725.HK)下跌5.1%，报4.65元/股
AI手辦故事機
樂高積木+教育大模型=？
一羣家有萌娃的爸爸們，基於大模型爲他們“AI原生時代”的下一代打造了一個個性、智能和可持續性的AI玩具。
這個“AI手辦故事機”，使用樂高積木作爲基礎，每個積木代表一個元素，可以是場景、角色、道具或故事主題。通過疊加不同的元素並傳至雲端，基於優化後的教育大模型生成故事，孩子們還可以與虛擬角色進行聊天互動。
這個創意拿下了Create@AI創客鬆的「文娛與社交賽道」冠軍。
該團隊由一羣十幾年的創業老兵組成，具有清華大學、英國阿斯頓商學院等高校背景，有過海外留學和創業經歷，具有豐富的遊戲、軟硬件開發、跨境電商、供應鏈管理等從業經驗。有過硬件筆發明專利，以及兒童陪伴機器人、虛擬3D音響等發明產品。
△釘釘副總裁林鋒（左一）爲“AI手辦故事機”團隊頒獎
知了Known
基於大模型的產品，當然少不了生產力工具。
广州地铁3号线东延段进展！首列车到位嘉禾，东延段2022年底通车
知了Known是一款基於大模型、向量數據庫技術構建的，具有多模態內容解析、問答檢索及自定義信息獲取功能的AI應用，產品背後利用阿里雲人工智能平臺PAI、PAI-靈積平臺的能力來構建，爲用戶打造一個無壓力的漸進式學習閱讀、知識問答檢索和信息獲取的知識助手。
知了Known團隊由一羣互聯網大廠出身的年輕人組成，成員們曾孵化過數字人、直播類AI應用項目，也在遊戲領域有過打造爆款的經驗。
克莉絲汀史都華的香奈兒外套裡什麼都沒穿 威尼斯夕陽下 美如星辰閃耀
在這次的比賽中，他們選擇參加生產力工具賽道，基於自身對信息處理的需求，針對當下信息過載、信息遺忘、閱讀障礙等痛點，試圖尋找AI Native的解決方案，最終目標是：
知了Known最終獲得Create@AI創客鬆「生產力工具賽道」冠軍。
△魔搭社區&靈積模型服務技術負責人陳穎達（左一）爲“知了Known”團隊頒獎
FreeTopSales
FreeTopSales成立於今年8月，專注於AI應用層的研發，已獲得種子輪融資。這是一支有五年以上AI從業經驗的團隊，成員們來自互聯網大廠，既有用了18個月實現50-8000萬業務增長的營銷操盤手，也有參與開發並有落地應用經驗的全棧大模型應用開發工程師。
FreeTopSales團隊在此前的創業中觀察到，90%的企業都在營收的生死線上掙扎，如何實現更高效的銷售、提高營收成爲了這些企業關注的焦點。他們期望能夠幫助這些企業實現“沒有開不了的單”，甚至用了一個月的時間在某教育機構做銷售，通過親身體驗總結出頂級銷售的兩大核心素質，包括談判能力和共情能力。
在本次Create@AI創客鬆，他們基於阿里雲的通義千問大模型、Modelscope-Agent框架和向量數據庫，打造Autonomous Sales Agent（全自動化AI銷售人員），並展示了AI銷售與客戶的互動過程。
△零一萬物聯合創始人祁瑞峰（右一）爲“FreeTopSales”團隊頒獎
這場比賽中，FreeTopSales摘得「營銷與銷售賽道」冠軍。
ChatCPU
芯片生產的流程複雜而龐大，不僅要遵循設計規範，還需要通過精細的驗證來確保產品質量。而當前市場上的硬件開發人才“供不應求”。爲了幫助初級工程師也能擁有高級工程師的開發經驗和技能，ChatCPU團隊基於生成式AI的硬件開發微調大語言模型，通過Modulepuzzer驗證及自主可控EDA流程的聯合開發系統，可以生成可以直接交由工廠生產的文件，將芯片開發效率提高10倍。
ChatCPU團隊由清華大學的博士後和研究生組成，主要研究體系結構和AI方向。成員主要來自清華大學，擁有豐富的AI研究和算法經驗，並擁有多項專利和轉化成果。他們期望通過AI賦能芯片設計，幫助芯片開發公司能夠更迅速、高效地生產芯片。
ChatCPU拿下Create@AI創客鬆的「最具創意獎」。
新人Emma Corrin將出演Netflix《王冠》黛安娜王妃一角 她的魅力何在？
△淘天集團商家品牌策略部總經理劉洋（右一）爲“ChatCPU”團隊頒獎
DramaGo
這個項目旨在降低微電影製作的門檻。
當前的內容創作領域中，不同作者的風格各異，長文本理解難以全面覆蓋，高質量的人物對話場景構建需要大量的場景和人物動作微調數據。
DramaGo通過建立通用型、高質量、視覺盛宴級長文本構建微電影技術壁壘。通過“人機共融”多源高噪長文本切分技術建立劇本，藉助情緒化高質量語音輸出實現高質量微電影配音，然後通過動態畫面生成與場景理解實現“人-景”生成。用戶可以輕鬆完成14項電影核心內容的輸出，只需2~4個小時就能創作一部10分鐘以內的微電影。
DramaGo團隊核心成員由中科院、香港大學、華中科技大學等多位碩博算法工程師，以及B端/C端用戶增長/Saas商業化領域的AI大模型愛好者組成。已經連續累計嘗試開發了多個大模型創新應用，並在Github上線了開源項目。他們致力降低視頻創作門檻，幫助用戶一鍵生成視頻作品。
△創新工場執行董事暨前沿科技基金總經理任博冰（右一）爲“DramaGo”團隊頒獎
DramaGo獲得Create@AI創客鬆的「最具實用性獎」。
Prompts Lab
Prompts Lab的核心成員來自浙江大學圖靈班，有浙大系連續創業者，是多個LLM開源框架作者和貢獻者。他們也是黑客鬆的熱愛者，參加過數十場大型黑客鬆賽事，也曾舉辦過黑客鬆。
在這次比賽中，Prompts Lab團隊基於通義千問大模型，使用了Stable Diffusion框架，從0到1開發了一個AI-Powered的誰是臥底遊戲。
通過多模態AI技術，用戶可以自定義生成有“共同回憶”的遊戲詞，同時支持輸入圖片、PDF文件等外部資源，可以有效解決過去誰是臥底遊戲中出現的泄題、題庫陳舊等問題，同時遊戲詞更貼合玩家，讓遊戲更加有趣更有節目效果。
Prompts Lab團隊在比賽中獲得了「最佳從0到1獎」。
△阿里雲創業孵化事業部總經理李中雨（左一）爲Prompts Lab頒獎
BiuTalk
BiuTalk團隊核心成員來自互聯網大廠和國際五百強企業。創業多年，他們嘗試通過短視頻去推廣個人品牌，在這個過程中遇到了內容創作難、私域運營難、推廣效率低等難題。他們希望打造一個短視頻創作者AI協作社區，幫助企業創始人用短視頻做個人IP。
BiuTalk團隊基於對視頻號和創始人的分析數據和社交關係鏈的深刻理解和經驗，打造了一個短視頻創作者AI協作社區，提供視頻號創作助手和內容創作AI工具集，打造AI老闆圈通過AI精準匹配業務，還有私域機器人幫助老闆和粉絲互動。可以解決創作者們的內容製作、粉絲互動和資源對接等難題。
FilmAction瀚皓科技
瀚皓科技的核心團隊由北京大學的博士和碩士生組成。他們是電影愛好者，有着深厚的影視行業背景，也看到當前的影視製作流程複雜和項目週期長，從劇本籌備到成片，當中涉及場地租用、搭建、拍攝、後期製作等環節。
於是，瀚皓科技瞄準了青年導演、短視頻創作者、影視公司羣體，希望利用AI技術來自動生成電影級別水平的視頻，達到降本增效的目的。
福建武夷：从“好风景”迈向“好生活”
FilmAction將一個文本創意概念拓展成故事劇本，集合專業的劇本數據庫以及影視數據庫，基於大模型來進行視覺風格和分鏡頭的設計，並生成電影級別水平的視頻。在本次比賽中，FilmAction團隊嘗試接入通義開源大模型 Qwen-7B，以及ModelScope-Agent：I2VGen-XL高清視頻生成大模型，並在24小時內生成了一段新的影視級視頻。
BiuTalk和FilmAction瀚皓科技在比賽中獲得「雲上創新獎」。
△阿里雲PAI機器學習算法工程和場景化應用負責人施興（左一）、阿里雲機器學習平臺PAI產品專家李林楊（右一）爲FilmAction瀚皓科技（左二）和BiuTalk（右二、右三）頒獎
看到這裡，你會給這些創業idea打幾分？
無論如何，正如創新工場聯合CEO兼管理合夥人汪華在開幕式演講中所說：
今天的大模型創業仍需要尋找一個平衡點，一方面需要了解模型的性能和極限，另一方面還要平衡商業和成本。兩年後可能會迎來大模型應用的井噴期，但這並不意味着等待，當下行動的創業者可以搶佔先機。
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極速創新背後的AI基礎設施
值得一提的是，Create@AI創客鬆決賽隊伍參賽者之所以能在48小時內創造這一切，離不開阿里云爲AI應⽤所做的產品和技術儲備。
近年來，阿里雲已形成了基礎設施即服務（IaaS）、平臺即服務（PaaS）和模型即服務（MaaS）三層架構，並不斷開放，促進MaaS生態的繁榮。
本次Create@AI創客鬆中，參賽隊伍通過人工智能平臺PAI完成AI全鏈路開發，低門檻高效率實現大模型微調訓練及部署服務，同時也能通過PAI-靈積輕鬆使用模型API服務，一鍵調用通義千問等業界主流大模型。
BiuTalk團隊的黃亞翔就認爲：
另外，阿里雲發起的Create@AI創客鬆旨在鼓勵初創團隊創新、創業、創造。參賽者入選即獲得由阿里雲技術專家、創新工場投資人和產品顧問、阿里雲戰投投資人、零一萬物的商業化專家構成的智囊團的指導。智囊團與入選團隊們一起打磨想法和產品，過去一週裡已經累計提供超過30小時的諮詢服務。
Prompts Lab隊長方成睿表示：“顧問們非常誠懇，他是在聽你的idea，跟你站在一起幫你去想如何迭代，甚至爲我們介紹了合作資源。”
△Create@AI創客鬆智囊團
一直以來，阿里雲不斷加碼對於初創團隊的扶持力度，將“加速創新成長”的理念深植於企業戰略中。在雲+AI時代，阿里雲Create@AI創客鬆打造了一個線上開發環境和線下創意充分碰撞的空間，讓AI創業者在這裡充分交流、巔峰對決，更有機會獲得“阿⾥雲創業者計劃”最高百萬的雲資源支持。
△阿里雲技術團隊爲參賽選手提供現場技術指導
初創團隊在Create@AI創客鬆的高效產出顯示，在AI時代，智能原生企業涌現，基於雲和AI來構建業務的企業，將獲得比別人更快的啓動速度。而像阿⾥雲這樣強有⼒的基礎設施提供⽅，能幫助創業者更快實現從創業idea到商業化產品的跨越。
2023雲棲大會期間，阿里雲還推出了以“爲創新成長提速”爲主題的“阿里雲創業者計劃”專場活動、加速中小企業創新成長的“2023金秋雲創季”活動，並與央博聯名打造全球首個“李白數字展”，全方位加碼，爲創新加速。
— 完 —
信息的概念既簡單又深奧，對其的理解可以說是仁者見仁、智者見智。本文從信息的基本含義出發，理解其實質，闡明其表達，明確其研究，旨在爲理解義務教育信息科技課程的性質掃清障礙。
在《義務教育信息科技課程標準（2022年版）》（以下簡稱《課標》）中對信息科技課程性質是這樣描述的：“信息科技是現代科學技術領域的重要部分，主要研究以數字形式表達的信息及其應用中的科學原理、思維方法、處理過程和工程實現。”對這段表述中提到的“數字形式表達的信息”應該如何理解？這樣表達的信息應該如何研究？
信息的理解
有關信息的解釋，有多種不同的說法。《現代漢語大詞典》中對“信息”的解釋是：“音訊、消息”“一種通過指令、數據或符號傳送，接收者預先不知道內容的消息”。
這裡說的“消息”其解釋之一爲“音訊”，如好久沒有某人的音訊了，其意就是對某人的情況好長時間都不瞭解了，要想把“不瞭解”變成“瞭解”，就需要知道某人的具體“情況”，這就需要通過通信或其他手段來了解某人的“信息”。“烽火連三月，家書抵萬金”說的就是這個道理。
按照信息論創始人克勞德·艾爾伍德·香農的說法，人們只有在兩種情況下有通信的需要：
其一，是自己有某種形式的消息要告知對方，而估計對方不知道這個消息；其二，是自己有某種疑問要詢問對方，而估計對方能做出一定的解答。這裡的不知道和疑問是在一般情況下歸結爲存在某種知識上的“不確定”。
對於第一種情況，是希望消除對方的不確定性，對於第二種情況，則是請求對方消除不確定性，所以通信的作用是通過消息的傳遞，使接收者從收到的消息中獲取一樣東西，因而消除了通信前存在的“不確定性”，這種東西就是信息。因此，信息就是用來消除不確定的東西。
如果將“信息”和“消息”等同，就窄化了信息的意義。從本質上來講，信息是物質屬性的反映，它與物質、能源並列構成了人類社會的三大要素。
因此，一種更具普遍意義的表達就是“信息是事物屬性與事物關係的表現，通過信號、消息、情報與數據等形式進行傳播與交換，只有當信息接受者覺得信息具有新內容時，信息才發生作用”。
信息的表達
信息可以有很多種表達形式，而且同一種信息內容可以採用不同的表達形式，以滿足信息接收對象的實際需要。
例如，我們常見的天氣信息可以通過不同的形式予以表達，如用語言文字發佈、用圖形圖表呈現、用衛星雲圖研究、用語音播報傳播、用啞語手勢表達等。文字、圖片、音頻和視頻等各類信息，要用計算機來識別、處理，就必須將其表達爲計算機能識別、處理的形式，這就是數字形式。
在自然界，溫度、溼度、壓力、長度、電流、電壓等是以模擬信號的形式呈現，它們都是連續的信號，在一定的時間範圍內可以有無限多個不同的取值。
對這樣的信息，計算機不能直接處理，因而需要將其轉換爲數字形式，也就是將模擬信號轉換爲數字信號，使之“數字化”，成爲“數字形式表達的信息”，成爲信息科技課程的研究對象。
由於模擬信號轉變爲數字形式，其承載的信息原本表達的意義並不會改變，所以對“數字形式表達的信息及其應用”的研究，其實就是對“信息及其應用”的研究。
信息的研究
《課標》指出，“數字形式表達的信息及其應用”的研究主要涉及“科學原理”“思維方法”“處理過程”“工程實現”這四個方面。
其中，“科學原理”和“思維方法”主要涉及信息論、系統論和控制論的觀點，以及計算機科學的原理和計算思維的方法；“處理過程”和“工程實現”主要涉及信息技術的具體應用及規模化實現。前者偏向理論，後者重於實踐，二者結合的理論與實踐就形成了完整的“數字形式表達的信息及其應用”的研究。
《課標》中有一條重要的主線就是“信息處理”，其基本的內容是以信息爲對象，研究信息的本質、特點及其接收、存儲、轉化、傳送、發佈和利用的一般規律，這就是信息論的觀點和方法的具體應用。
《課標》按照年級的升高，以“文字、圖片、音頻和視頻等信息處理——使用編碼建立數據間內在聯繫的原則與方法——基於物聯網生成、處理數據的流程和特點”設計課程內容，逐步提高學生的信息處理能力。
說到科學原理，系統性研究 信息 與計算的理論基礎以及它們在計算機系統中如何實現與應用的實用技術的計算機科學必須關注。 計算機科學包含很多分支領域， 有的強調特定結果的計算，如計算機圖形學，有的是探討計算問題的性質，如計算複雜性理論。
還有一些領域專注於怎樣實現計算，如編程語言理論是研究描述計算的方法，而程序設計是應用特定的編程語言解決特定的計算問題，人機交互則是專注怎樣使計算機和計算變得有用、好用，以及隨時隨地爲人所用。
對於思維方法，個體運用計算機科學領域的思想方法，在問題解決過程中涉及的抽象、分解、建模、算法設計等思維活動的計算思維方法是信息科技課程要培養的核心素養之核心。
要像計算機科學家那樣思考問題，像計算機工程師那樣解決問題，學會這種思維方式和解決問題的方法不是一蹴而就的，必須經歷無數的“處理過程”和大量的“工程實現”才能逐步形成。
所以，基於“數字形式表達的信息及其應用”研究的信息科技課程，其重點應該立足於應用，在應用的基礎上理解其科學原理，發展計算思維，提升核心素養。
其實，從信息科技的發展來看，把信息轉化爲數字形式的信息再展開研究的方法只是研究信息的一種方式，而這種方式的基礎就是目前高度發展的電子計算機技術。
隨着人腦科學研究的深入，信息的表達可以直接被接受、理解、認識及處理，如果是這樣，也許就沒有必要再將信息轉換爲數字形式了。
後續推送
數字形式表達的信息在信息科技課程中的角色理解及教學
信息科技新課標背景下數字形式信息表達的教學建議
本文作者：
李維明
文章刊登於《中國信息技術教育》2023年第18期
登記參選總統倒數 藍白合還在吵全民調…破局後3套劇本 這組合才能對戰「賴蕭配」
引用請註明參考文獻：
李維明.“數字形式表達的信息”之理解[J].中國信息技術教育，2023（18）：24-25.
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（原標題：航拍新高度 大疆聯手哈蘇推首款航拍套裝）
全球飛行影像系統的開拓者與領導者DJI大疆創新與高品質專業相機廠商哈蘇（Hasselblad）當日宣佈推出航拍套裝，完美整合了哈蘇中畫幅A5D航空相機與大疆經緯M600專業飛行平臺。
大疆聯手哈蘇推出首款航拍套裝
A5D搭配M600的航拍套裝是大疆成爲哈蘇公司少數股東後，雙方推出的首個合作產品。該套裝將擁有先進航拍光學器件和圖像傳感器的A5D相機與頂級航拍平臺經緯M600合二爲一，爲用戶帶來極致航拍體驗。
掛載A5D相機
哈蘇公司CEO派瑞·奧斯丁（Perry Oosting）說：“將一流的航拍相機與最強大的航拍平臺合爲一體，是大疆與哈蘇合作水到渠成的成果。我們樂見哈蘇與大疆能一起向專業攝影師、測繪員等用戶提供如此獨一無二的套裝。”
大疆經緯M600飛行平臺兼具強大性能與智能安全保障，並完美兼容大疆的“如影”Ronin-MX全能雲臺。經緯M600配備了6塊智能電池、A3飛控系統、Lightbridge2專業高清圖傳系統、防塵動力系統，並可搭配DJI GO應用程序查看實時畫面及各項飛行數據。
哈蘇A5D航空相機將全球頂級的光學器件、圖像傳感器與時髦小巧的機身設計巧妙結合。A5D相機採用50mm鏡頭，其相機內置傳感器的大小是市面上最好的35mm單反相機內置傳感器的兩倍。哈蘇標配的真實色彩還原系統（HNCS, Hasselblad NaturalColour Solution）可直接輸出優化色階的照片。A5D的機身與圖像傳感器配備強化的密封系統，可有效防止沙塵侵入光學部件。
“千翼飛舞天際 5G閃耀廣州”2023數字科技生態大會 11月10日中國·廣州震撼來襲
别对前女友抱有幻想啊！笨蛋短篇集
（原標題：“千翼飛舞天際 5G閃耀廣州”2023數字科技生態大會 11月10日中國·廣州震撼來襲）
11月10日晚，在風輕雲淨的中國廣州，1000架無人機在著名地標“小蠻腰”帶來了一場精彩絕倫的光影秀。整千架無人機編隊，以獨特的創意和完美的協同飛控，爲觀衆帶來一場絢麗壯觀、震撼人心的視覺盛宴。
千架無人機閃耀廣州夜空，迎接2023數字科技生態大會正式開幕。本次大會由廣東省人民政府、中國電信共同主辦，以“數字科技 煥新啓航”爲主題，旨在進一步落實黨中央、國務院對於加快網絡強國、數字中國建設作出的一系列戰略部署，發揮產業各方力量，展示數字科技新成果，開拓數字科技新空間，構建數字科技新生態，啓航數字科技新未來。
大會於11月10日-13日在廣州琶洲交易會展館舉行，包含1場主論壇、16場分論壇，圍繞科技創新、產業數字化、視聯科技、人工智能、衛星通信、智慧運營、綠色發展等話題，邀請專家學者、行業領袖、機構協會齊聚一堂，共同探討數字科技發展新未來。大會同期，中國電信還攜手合作夥伴同步舉辦了2023數字科技生態展，以60000㎡的超大展館全方位展現中國電信及各生態合作伙伴在雲網融合、數字新消費、產業數字化、智能電子、人工智能大模型等方面的最新成果。
1000架無人機變換造型，在廣州上空組成大大的“5G賦能未來”。全新的5G標識，象徵着中國電信發佈的5G煥新計劃。5G新標識，以“V”取代“Hello”，體現中國電信從相識同行，到價值賦能的願景昇華。其中“V”代表活力(Vitality)、速度(Velocity)、遠見(Vision)，更重要的是，以科技創造價值（Value），以賦能成就（Victory）未來。伴隨5G品牌煥新，中國電信推出了一系列5G新應用，包括新通信、新連接、新算力、新智能、新安全和新視覺，將進一步增強通信和連接，提升算力及安全能力，實現AI智能、視覺感知創新，滿足客戶更多的期待。
無人機表演陣列隨之變形成爲一朵發光的5G雲，代表中國電信全面實施“雲改數轉”戰略、有效推動雲網融合的持續落地。中國電信以融雲、融AI、融安全、融平臺爲抓手，加快培育和發展雲、安全、大數據和人工智能等戰略新興業務，強化科技創新，提升企業核心競爭力，加快建設世界一流企業，與社會各界共享高質量發展的豐碩成果。
緊接着這朵雲變爲代表安全的盾牌，在盾牌的周圍環繞出現量子元素。當前，網絡安全面臨日益嚴重的威脅，量子計算的出現，更是加劇了挑戰，而能抗量子計算的安全就是量子安全。此次大會上，中國電信發佈系列產品，旨在從量子安全的不同方面給出解決方案。
無人機編隊變換隊形，AI芯片出現在天空，預示着中國電信正在全面進軍AI模型行業。隨着這個大模型的出現，用戶將能夠通過TeleChat獲得更多的AI服務，不僅可以輸出代碼、寫演講稿等，還可以享受其他應用帶來的便利。此舉進一步證明了中國電信推動數字化轉型和雲計算服務的決心和實力。
天空中“AI大模型”的紋路向四周不斷延伸，這枚芯片隨之變爲攝像頭，攝像頭左右轉動，發出信號給到手機，手機上呈現“視聯網”。中國電信依託5G+天翼雲融合優勢，建成了第五張網——天翼視聯網。視聯網已經開啓“萬物皆屏”的時代，“所見即所得”逐漸成爲未來生活的新模式。
接下來無人機表演聚焦科技新革新，此時無人機編隊形成衛星形狀，衛星發出信號，手機接收到信號，在屏幕上顯示：手機直連衛星。本次大會中國電信發佈了5G衛星雙模手機——天翼鉑頓S9。在提供天地一體通信服務的同時，也告別了傳統衛星電話笨重、不便攜等缺點，助力衛星電話普及大衆。
把握大趨勢，下好先手棋。作爲推進產業轉型升級、建設現代化產業體系的新抓手和關鍵着力點，中國電信將與產業夥伴攜手並進，持續推進數字信息基礎設施建設，不斷加強產業生態的聯合創新，加快推動經濟社會智能化，積極賦能數字經濟高質量發展，爲數據的高效流通使用、爲數字經濟與實體經濟的融合發展、爲人民羣衆的美好生活做出新的更大的貢獻。
和蘋果、三星等價格相對高昂的品牌來說，小米的產品已經被很多中國消費者視爲經濟實惠選擇。小米品牌的成功也使得公司成爲了中國估值最高、全球估值僅次於Uber的創業公司。
在小米品牌快速崛起的故事背後，小米的商業模式和現行商業模式有非常大的差異：就是要千辛萬苦才能買到一臺小米手機。
小米目前只在中國、印度和其他幾個亞洲市場等售賣智能手機產品。但這只是小米手機難買的開始。在中國大陸，小米的最新智能手機產品都是在網上通過閃購的模式發售。小米公司和一些行業分析師都指出，這樣的銷售模式能夠幫助公司協調新產品的需求量來加大產量。
簡單來講，如果你操作電腦鼠標不夠快的話，你就要等很久才能買到一臺小米手機。
小米公司曾借給我們一個新款的Note 頂配版供媒體試用，用過幾周之後，我萌生了自己買一個的念頭。這款手機的屏幕很大，相機功能不錯，其植根於谷歌安卓系統的操作系統我也很喜歡。我認爲雖然這個操作系統還無法完全和蘋果的操作系統相媲美，但兩者之間的差距在拉近。最重要的是，我覺得這款產品的售價十分合適，這臺Note 頂配版僅僅只是iPhone 6 Plus的一半。這兩款手機的尺寸差不多，但Note 頂配版的內存卻是iPhone 6 Plus的四倍。
還有一個我喜歡它的原因在於，在熟悉中國科技產業人士的圈子裡，這臺手機能迅速打開大家的話匣子。對於那些關注中國、關注科技圈、但又沒有生活在中國大陸的人來說，要看到小米手機的實物並非易事。在這樣一個圈子裡，人人都對小米這個品牌有着自己的解讀，從對一個快速發展科技創業公司的敬仰到對小米手機是否抄襲大牌手機的質疑。他們會半好奇半激動地詢問：“你買了個小米手機？”
出於對假貨和各種不知名惡意軟件的擔憂，我不敢選擇網上的黃牛、二手販子，而是決定通過和其他普通中國消費者一樣的閃購方式來購買小米手機。同時，我也拒絕了小米公司提供的、可以不用排隊優先買到手機的福利。我選擇跟我的同事Olivia一起奮鬥，她想給她爸爸換一個價錢合適的新手機。
第一天
小米手機在每週二中午12點準時開始發售。想要購買必須要有一張在中國大陸辦理的信用卡或借記卡，或者有一個網上支付平臺的賬號，比如阿里巴巴公司的支付寶。確認了這些先決條件之後，我在電腦前坐正，握好鼠標準備開搶。
但我很快發現，我還必須具備能夠閱讀中文材料的能力。我午休時間的一通鼠標瞎點，最後生成了一條信息，恭喜我註冊成功，具備了購買小米手機的資格。網站上的提示說，想要參與搶購，必須先成爲網站的註冊會員。所以我第一個真正意義上可以購買小米手機的機會被推到了下週二。
第八天
註冊過了也登陸完了，中午12點一到，我又開始握着鼠標一通點擊，猶如初學射擊者的槍聲迴盪在我耳邊。我的網頁瀏覽器上彈出了兩頁選擇，我快速掃完網頁上的一長段中文並點擊了我的選擇。
小米的吉祥物，戴着一頂綠軍帽的米兔出現在了我的屏幕上。這小傢伙貌似在快速地奔跑着：“排隊中，正在拼命往前衝。”網頁上的文字同時又解釋，人太多，服務器壓力很大，請你耐心等待。
米兔就這麼奔跑了約有20分鐘，我還在想它要跑到什麼時候才能告訴我究竟是否購買成功。
我的同事Yang Jie經過我的座位，看了看我的屏幕嘆了口氣：“Carlos你這是沒買到。”當然，很快屏幕上奔跑中的米兔就變成了哇哇大哭的米兔：“抱歉，已售罄。”
唐綺陽星座運勢週報：雙魚職場遇勁敵壓力大 巨蟹感情不對快斷捨離
我看了看我同事Olivia，她也衝着我搖了搖頭。售罄。
第15天
我注意到小米開始承諾註冊的意向買家一個月內可以發貨。我哼了一聲，沒當回事。傻等可是給笨人的選擇。我可不是個笨蛋，我是個能人。我就不信我點鼠標點不過其他人。
但是我好像的確點鼠標沒有快過其他人，這一次，奔跑的米兔很快就變成了哇哇大哭的米兔。售罄。下週再見。
連續兩週的嘗試之後，Olivia受夠了，她決定放棄：“實在是太難買了。”
第二十二天
當天中午，我正在跟我的一個香港同事通電話，忽然耳邊傳來央視午間新聞的片頭曲。12點了!我連忙打開我的瀏覽器，晚了寶貴的幾秒鐘時間，瀏覽器直接把我帶到了哇哇大哭的米兔頁面，我的努力再次被這隻愛哭的兔子嘲笑了。在一場搶購中，你需要爲短短几秒的疏忽付出代價。
第二十九天
小米公司解釋說限量銷售手機是出於產量問題的考慮，而不是所謂的飢餓營銷。小米的發言人說：“我們在密切關注我們產品的需求量，從而調整我們的產量，因此我們選擇了閃購銷售模式。”不管是什麼原因吧，反正我的屏幕上又出現了哇哇大哭的米兔。
第三十六天
双11收官:平台争相祭出 “低价”，未来中等收入人群将成竞争焦点
你好啊，你這個愛哭的米兔。我如果沒有選擇做個能人而是傻等的笨蛋的話，我現在已經拿到這臺手機了。我並沒有沮喪，我只是有點好奇，我到底是不是還有可能憑一己之力買到這臺手機呢？
第四十二天
北京時間的週二正午，正是美國鳳凰城機場時間的週一晚上9點。我正要把我的兩個孩子從外公外婆家弄到爺爺奶奶家去。我想過是不是要跟我妻子商量下，暫時放下我們的行李，把我們的美國假期停一停，讓我去網上搶臺手機，並跟她解釋這臺手機的製造商用一隻鬥志昂揚的兔子作爲吉祥物。我想了想繁瑣的離婚事宜，我最終還是保持了沉默。
第四十九天
老子就是忘了。
《业绩-电子零件》台虹6月营收月增19.81％ 高雄厂月底试产LCP
第五十五天
我在週二的搶購時間之前登陸了網站，我的屏幕上彈出一條好消息：Note頂配版放開銷售了。
小米的發言人後來告訴我們，他們在調整了供需情況之後，決定從閃購改爲放開銷售。我的小米手機將會在我回到北京之後躺在我桌上等着我。
Canalys的分析師TZ Wong說，小米需要拓寬發售渠道，尤其是當他們今年想要達成八千萬到一億這樣的銷售目標。但小米的發言人說這不是爲了完成佔領市場份額的指標。
目前爲止，我的小米手機用起來還不錯。但這不錯是不是值得兩個月的等待？這是我和米兔之間的秘密。
最後，想學習下英語的網友可以點擊這裡查看原版。
4月起參加道路訓練可領1200元！ 機車駕訓補助擴大至4萬人
交通部規劃今年4月起試辦機車駕訓班道路訓練。本報資料照片
我國交通死傷事故頻傳，交通部公路總局爲強化駕駛停讓觀念，今年除了擴大1300元機車駕訓補助達4萬個名額，4月起也規畫機車道路訓練課程，有2千名1200元道路訓練補助，初步規劃訓練路線3公哩，項目包括左右轉、兩段式左轉彎、停車號誌管制等，對象鎖定已參加駕訓班考取機車駕照者，預計優先於全臺14家機車駕訓班實施。
中信杯黑豹旗／非科班出身压制去年亚军 彰艺林柏甫球速激增16公里
公路總局今年擴大機車駕訓補助達4萬個名額，參加駕訓班考照每人可領1300元。圖／聯合報系資料照片
魔王学院的不适合者~史上最强的魔王始祖，转生就读子孙们的学校~
公路總局表示，以往每年平均有25萬人考取機車駕照，去年略爲減少至23萬人，其中有2萬人上過駕訓班後進行考照。交通部2019年起辦理機車駕訓補助計劃，根據統計，截至2020年，機車駕訓者較未受訓者違規風險降低32%、肇事風險降低20%；經統計至2022年，違規風險更降低至56%、肇事風險降低至35%。
4月起，針對機車駕訓班試辦道路訓練，課程起碼3個小時，每人補助增加1200元。圖／北市交通局提供
公路總局指出，全臺有駕訓班的機車考場共有72座，費用在2800至3700元不等，今年擴大辦理機車駕訓補助，從2萬個名額提升至4萬個名額，每人補助金額爲1300元，今年1月1日至11月30日開放符合報考機車駕照資格者申請，截至目前已有4600人申請。
公路總局指出，今年4月起也將試辦機車駕訓班道路訓練計劃，課程總計3小時，路線以3公里爲原則，第一階段將於全臺7處監理所轄下14家有大型重機訓練經驗的特優駕訓班試辦，訓練項目包括左右轉彎、兩段式左轉、停車號誌管制等，對象鎖定已於駕訓班考取機車駕照者，並提供2千名1200元補助，民衆須額外自費金額則未出爐。
公路總局今年擴大機車駕訓補助達4萬個名額，參加駕訓班考照每人可領1300元。圖／本報資料照
Grand Lancer。 記者張振羣／攝影
中華三菱因受國際原物料、晶片、鋼材等重要零組件，及物流運輸成本大幅增加等影響，造車成本不斷提高。在多重成本壓力下，自明年１月１日起，中華三菱將調整各車型售價，包含乘用車COLT PLUS、GRAND LANCER、OUTLANDER，及商用車中華堅兵P350與得利卡DELICA等，上述車型全車系售價預計將調整一萬元。
爲感謝長期愛護中華三菱之客戶，於本月入主還可搭配相關購車優惠。COLT PLUS、GRAND LANCER、OUTLANDER及ECLIPSE CROSS並完成領牌程序者，皆享「兩萬元神級配件禮」，並再享高額分期零利率及燃油車舊換新限領5萬元等優惠，讓準車主購車更輕鬆。
超值全能小轎旅COLT PLUS。 圖／中華三菱提供
另外，即日起至年底前，凡於三菱汽車官方網站登記預約試乘/賞車/購車諮詢，並至全臺中華三菱展示中心採用掃描QR CODE方式報到，即可獲得7-11 50元電子禮券一份(數量有限，贈完爲止)。
解放军11月中下旬联合东南亚5国 首次在中国举行「和平友谊」演习
泫雅濕髮素顏照樣很🔥辣 比基尼綁太上面「下乳溢出」渾圓輪廓完美得太過分
中華堅兵P350 HYBRID。 圖／中華汽車提供
歲末年終之際，中華三菱誠摯邀請消費者親臨展間，把握本月車價及購車優惠，開心購新車，愉快過新年。
（原標題：引進屏下指紋！蘋果2019款iPhoneX或無劉海）
分析機構Atherton Research從產業鏈收集到的消息顯示，2019款的iPhone X將迎來巨大的變化，主要變化集中在兩個方面，第一劉海會變小，第二就是加入屏下指紋。
蘋果2019款iPhoneX或無劉海（圖片來自baidu）
其實這已經不是第一次傳出iPhone X上要加入屏下指紋的消息了，雖說Face ID是蘋果的重點，但手機中加入了這個功能後，體驗要更穩定也更可靠，現在的Face ID強迫要求用戶盯着設備然後向上滑動屏幕才能解鎖。
多次準確預測蘋果新品的大神郭明錤也曾透露，蘋果正在重新評估Face ID的功能，如果用戶都不滿意的話，加入屏下指紋還是很靠譜的。
另外， Atherton Research援引產業鏈的消息稱，今年蘋果要發佈的三款iPhone X，外形和功能上跟去年的iPhone X完全一樣。
據瞭解，蘋果的這三款新機是三個不同的尺寸，包括6.1英寸的單攝LCD屏版本（可看作廉價版iPhone X）、5.8英寸的雙攝OLED屏版本（可看作iPhone X二代）以及6.5英寸的雙攝OLED屏版本（可看作iPhone X Plus）。其中，廉價版iPhone X出貨量佔到了60%，而iPhone X二代和iPhone X Plus兩款手機各佔20%。
（原標題：“烏鎮峰會”：十年回首再出發）
满坤科技(301132.SZ)：主营产品PCB有运用在AI算力相关的市场产品上
蒸汽機的發明導致了最初的工業革命，汽車的普及引起了城市的郊區化，而互聯網則讓人類插上科技翅膀，實現互聯互通。新一輪“烏鎮峰會”即將召開，網絡空間命運共同體概念再次走上世界舞臺。這是“烏鎮峰會”召開的第十個年頭，站在巨人的肩膀上，中國互聯網走出了一條高質量發展的光明大道，而在這新的節點上，“十年征程”將再次出發。
“烏鎮峰會”開啓了新的對話窗，爲科技文化交流互鑑架設出了“鐵橋樑”。“烏鎮峰會”以網絡之名謀合作、圖共贏，爲全球互聯網共享共治搭建平臺，開啓以互聯網爲主題的對話新窗口。如今，烏鎮不僅是傳統文化的承載地，更成爲中外文化交流的使者，促進各國高質量共建“數字絲綢之路”。“烏鎮峰會”積極推動與更多國家建立雙邊電子商務合作機制，共同開展政策溝通、產業對接、能力建設、地方合作等務實合作，拓展“絲路電商”夥伴關係，搭建起交流互鑑“鐵橋樑”。
“烏鎮峰會”推動了普惠與公平，爲羣衆美好生活願望描繪出了“新圖景”。AR智能巴士、5.5G網絡試水、智能AI家居……這些智能科技的應用，都在明示一個道理：數字，正改變甚至顛覆我們的生活。數字就像是打破各種邊界、隔閡而生的，其使得 “平權”不再遙遠，一個普惠共享、公平可及的世界愈發清晰可見。“烏鎮峰會”展示出了，在數字社會面前，人人都擁有無限機會和可能性，讓生活更有品質，讓社會更加公平，實現羣衆對美好生活的嚮往。
“烏鎮峰會”升級了發展模式，爲數字經濟時代所需拉滿了“動力帆”。經濟發展的三駕馬車，是投資、消費和出口貿易。在過去十年，數字經濟之於這三者的價值和意義，相當於“快馬加鞭”，拓展着它們的廣度和深度。數字經濟要實現騰飛，需要相關的科學技術、基礎設施、產業生態和網絡體系的支撐。華爲在這十年間的表現爲我們展示了具體抓手，從鴻蒙系統到麒麟芯片再到“非凡大師”，無一不說明基礎研究和創新驅動的重要性。“烏鎮峰會”作爲重要的創新成果展示平臺，助力科技創新，擴展着高質量發展空間，讓中國數字經濟揚帆起航。
“烏鎮峰會”促成了各界攜手，爲構建網絡命運共同體提供了“定心丸”。數字改變生活，塑造着全新文明，在工業文明的“餘暉”下，各種變革加速演進，擴展了人類文明新空間。在數字文明新浪潮下，沒有一個國家可以置身事外，而中國也面臨着從“追隨者”到“引領者”的轉變。建設一個包容、普惠、有韌性的數字文明世界，構建網絡空間命運共同體，離不開全球合作，以應對現實問題和挑戰，“烏鎮峰會”的責任和使命，也在於此。
原標題：
黃雯：在海底“植樹造林”
支撑位
劉影 黃海珠 科技日報記者 劉昊
上午9點的廣西北海潿洲島，海風徐徐。
海上，一個人從船上縱身一躍，潛入海底，將拆分好的珊瑚斷枝捆綁在苗牀上，開始他一天的珊瑚種植工作。此人就是廣西大學海洋學院副教授黃雯，他還是衆多珊瑚“寶寶”的“奶爸”。
從2015年第一次登上潿洲島開始，黃雯及其團隊對潿洲島珊瑚礁進行調查及修復工作，並聯合相關部門在潿洲島設立了珊瑚礁修復區，將培育的各類珊瑚“寶寶”投放於潿洲島海域。除此之外，他們還會撿拾、收集掉落在海底的珊瑚斷枝，將其綁在由廢棄蠔殼製成的苗託上，再潛入水底將珊瑚種入水下苗牀。
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8年來，黃雯不斷往返廣西大學和潿洲島之間，帶領團隊成員對潿洲島的珊瑚進行修復，繁育了珊瑚十幾種共5萬多株，如今修復已經取得了明顯成效。
前不久，廣西大學海洋學院與無境深藍在廣西北海潿洲島攜手開展“修復一代·珊海同行”行動，來自全國各地的百餘名環保和潛水志願者齊聚潿洲島，種下了1200株珊瑚苗。黃雯及其團隊成員也參與其中。
“靜謐的海底，有着五彩斑斕的珊瑚礁。珊瑚礁之於海洋，就如同森林對於人類一樣，必不可少。”黃雯對科技日報記者說。
爲珊瑚“寶寶”建起“避難所”
黃雯碩士和博士學位是在中國科學院海洋研究所獲得的。求學期間，黃雯學的是水產養殖專業，熟練掌握了酵母雙雜交、蛋白電泳、細胞培養等分子生物學技術。
到廣西大學任職後，黃雯開始從事珊瑚礁研究工作。但在這之前，他對珊瑚知之甚少。
從水產養殖轉到珊瑚礁，其中的艱辛與難度只有黃雯清楚。“幹一行就要愛一行。一件事情既然做了，就一定要拿到一個結果。”他說。
20世紀50年代以來，全球珊瑚礁退化十分嚴重，珊瑚面臨生存危機。
“珊瑚礁是海底的‘長城’，能夠抵抗70%至90%的海浪衝擊。如果沒有珊瑚礁的保護，珊瑚礁岩的沙質海岸很容易受到侵蝕。”黃雯說，珊瑚礁還是海底的“熱帶雨林”，雖然它只佔海洋麪積的0.2%，卻能爲30%的海洋生物提供棲息地。
黃雯及其團隊通過調查研究發現，由於潿洲島屬於相對高緯度區域，在全球氣候變暖的背景下，這裡有可能成爲未來珊瑚“寶寶”的“避難所”。
爲了更好地修復珊瑚，黃雯向飼養珊瑚的前輩取經，與養殖珊瑚的人交流經驗，一年幾十次帶領團隊成員來到潿洲島種珊瑚，赴廣東、廣西、福建、海南等地開展珊瑚礁調查、保護與修復工作。
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2020年，潿洲島所在的南海區域出現了厄爾尼諾現象，水下的珊瑚大片大片地白化。黃雯看着日漸暗淡的珊瑚礁，急得吃不下飯。
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爲了挽救珊瑚，黃雯組織了一批潛水員，從潿洲島的珊瑚礁修復區將培育的珊瑚苗撈回，轉到北海養殖場。“當時我只有一個念頭，就是盡我所能去搶救珊瑚，將損失降到最低。”他回憶道。
好在一段時間後，黃雯發現雖然原生珊瑚白化程度非常嚴重，但他們移植的珊瑚白化程度較輕。
黃雯的日常工作基本分爲兩部分，除了在水下種植珊瑚，就是培育珊瑚苗。選種後育苗，待珊瑚苗移植後，最重要的一步就是對珊瑚進行定期維護，觀察其生長情況。
經過這些年不斷的努力，目前潿洲島北部修復區珊瑚成活率已經超過80%。種下去的珊瑚苗長勢良好，能看到成羣結隊的魚聚集在珊瑚礁附近。
現在，黃雯已經是廣西南海珊瑚礁研究中心副主任，他帶領團隊研究出了一套成熟的陸基珊瑚養殖技術、海區珊瑚培育和移植技術，在珊瑚羣體遺傳學、珊瑚溫度適應機制、珊瑚礁生態修復等方面都頗有建樹。
積極投身海洋科普
“珊瑚是天然的海岸屏障，也爲多種海洋生物提供了良好的棲息環境……”還沒走進廣西大學潿洲島珊瑚館，記者便在門口聽到了洪亮的講解聲。
給前來參觀學生進行科普的人，正是黃雯。
除了高校教師，黃雯還有一個身份就是廣西大學潿洲島珊瑚館館長。該館由廣西大學海洋學院和北海市潿洲島旅遊區管理委員會發起成立，專注於潿洲島珊瑚保育和大衆科普公益，是全國最大的以珊瑚礁爲主題的科研、科普基地。
作爲館長，黃雯不遺餘力地進行海洋知識的宣傳與普及，讓更多人瞭解潿洲島珊瑚礁的保護與修復工作。現在，只要不下海，黃雯就會在廣西大學潿洲島珊瑚館爲觀衆進行講解。
“公益宣傳非常重要，只有瞭解了珊瑚礁的重要性，大家纔會有意識地去保護它。”秉持着這樣的理念，近年來黃雯在大中小學、北海公益論壇、科技展館等進行珊瑚礁科普宣講80餘場次，寓教於樂、寓學於趣，結合自身的科研工作，以通俗易懂的方式向公衆進行珊瑚科普。
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目前，潿洲島正在現有火山地質博物館的基礎上建設新的珊瑚館。未來，新館會展示黃雯團隊的珊瑚礁保護以及修復工作成果。
帶領潛水員進行生態修復
爲了更好地下海種植珊瑚，黃雯考取了國際潛水學校（SSI）進階開放水域潛水員證（AOW），截至目前他已經下潛600餘次。
2022年11月，黃雯承擔了由廣西大學牽頭、由國家生態修復資金支持的“廣西北海市潿洲島珊瑚礁生態修復項目”（以下簡稱項目）。項目修復面積30公頃，是早期修復區域的150倍。項目修復區在潿洲島北部藍橋附近。
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從2022年12月開始，黃雯便帶領大量的潛水員在這裡修復珊瑚。其間，他還培訓了大量的潛水教練參與工作。
2023年開年至10月，隨着項目進度的加快，黃雯上島的次數越來越多，他的登島天數已經接近200天。在學校與島之間來回奔波，成爲他的日常。
在潿洲島上，人們經常能看到，黃雯及其團隊成員在太陽下揮汗如雨地搬運格柵、立柱、苗牀。重達幾十斤的苗牀需要人工先搬到船上，再放到海里，加上一些別的配件，立柱、鋼釺等，每天的工作量都很大。
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“在沙灘上很難使用機械設備，只能依靠人力，比較費勁。”黃雯對記者說。
截至目前，黃雯及其團隊成員已經爲項目修復區建設了3個苗圃區，搭建了120個苗牀，投放了200個玻璃鋼礁體、450個小水泥礁、500個大水泥礁、150個人工生物礁，移植珊瑚苗4萬餘株。2023年年底前，他們還會完成生物多樣性區域的建設和植苗工作。
“希望有更多人加入保護珊瑚礁的隊伍。”黃雯說，“未來，我們團隊還將在技術上不斷更新，修復更多受損的珊瑚礁。我們也會在潿洲島經驗成熟後，將其推廣到南海甚至國外。”
來源：科技日報
中新經緯11月6日電 據路透社當地時間5日報道，埃隆·馬斯克週日在一篇帖子中表示，他的人工智能初創公司xAI將被整合到他的社交媒體平臺X中，並且也可以作爲獨立的應用程序提供。
這位億萬富翁還表示，xAI在週五向所有X Premium+訂閱者開放後，發佈了其首款人工智能模型，一個名爲Grok的機器人。
報道顯示，這家初創公司的目標是創造“幫助人類尋求理解和知識”的人工智能工具，Grok的設計目的是用一點機智來回答問題。
報道稱，馬斯克曾批評大型科技公司的人工智能項目充滿審查制度。今年7月，他推出了xAI，稱其爲“最大限度地尋求真相的人工智能”，試圖瞭解宇宙的本質，與谷歌的Bard和微軟的必應(Bing)人工智能相媲美。
“Grok可以通過X平臺實時訪問信息，這比其他模型具有巨大優勢。”馬斯克補充道。
據悉，X是馬斯克擁有的社交媒體公司，前身爲Twitter，與xAI是分開的，但兩家公司密切合作。xAI還與他的電動汽車製造商特斯拉和其他公司合作。(中新經緯APP)
UFS高速存儲卡發佈：可與手機內部高速存儲並駕齊驅
动物灵魂管理局
（原標題：UFS高速存儲卡發佈：可與手機內部高速存儲並駕齊驅）
UFS是諾基亞、索尼愛立信、德州儀器、意法半導體、三星電子、美光、SK海力士等多家半導體企業聯合制定的存儲標準，意在取代eMMC、SD卡，傳輸接口每通道數據率2.9-5.8Gbps。即便是UFS 1.0也能在每個方向上提供600MB/s的單通道帶寬，UFS 2.0更是翻番到1.2GB/s。
JESD220-2 UFS 1.0存儲卡擴展標準就是基於新的UFS 2.0併兼容UFS HCI 2.0，並完全沿襲了其功能特性，包括可靠對寫入和後臺操作、多邏輯單元、擦寫數據安全、寫入保護、任務管理和功耗管理等，傳輸界面支持MIPI M-PHY HS-Gear3、HS-Gear2(可選)、PWM-Gear 1。
三星是推動UFS存儲最爲積極的，在這份UFS存儲卡的制定中也是貢獻最大的，其中涵蓋了三星的七項重要專利。
UFS卡的外形很不規則，其中一邊呈波浪形，最大長度15毫米，最大寬度11毫米，最大厚度1.0毫米。
JESD220-2 UFS 1.0存儲卡擴展標準文檔下載：
http://pan.baidu.com/s/1o7A07X4
UFS存儲卡正面視圖
安妮亞來了！「SPY×FAMILY」動漫名景現身三井OUTLET
UFS存儲卡背面視圖
防护品需求下降，三季度稳健医疗扣非净利润下滑45.95% 拟使用闲置资金理财
UFS存儲卡側面視圖
UFS存儲卡尺寸圖
文 | 高洪浩編輯丨錢楊
小紅書最早的產品形態是 7 個 PDF，是一系列由創始團隊親自採寫、約稿的境內外購物指南。那是十年前，移動互聯網時代已經開啓，可創始團隊給人的印象是個雜誌編輯部。
十年後，日活躍用戶攀升到 1 億，小紅書成爲一款大衆產品、一個豐富的生活方式社區。這家公司也以一家科技公司看待自己。
如此驚人的增長速度也引來巨頭的注意，他們發現 “用戶無目的刷小紅書的習慣正在逐漸形成”。2017 年，有電商巨頭就曾開出百億元的價格嘗試收購小紅書；2021 年，字節跳動在企圖收購未果後，成立了抖音 “L 專項”，全面對標小紅書拓展圖文內容，但這場阻擊至今未能成功。
小紅書似乎是一個流量巨頭理解不了、至少還沒能理解的故事。
事實上，這個於 2013 年誕生在上海的產品，自成立後很長一段時間裡，始終處於自然生長的狀態：團隊沒有爲它買量投放過；沒有關注過行業主流的增長指標；沒有開啓商業化；沒有扶持起絕對的頭部博主；甚至公司部分員工的主要精力放在如何做好一個跨境電商平臺上。
成功的社區產品幾乎都有一個共同特質，在成長階段沒有遇到過強競爭。這使得團隊可以不必着急擴張、儘可能少做商業化、維護社區氛圍，並把它緩慢塑造成理想中的樣子。後期規模一旦形成，大量牢固的用戶關係也會因此產生，社區的壁壘將很高。小紅書是這樣的一個例子，另一個例子是 B 站。
小紅書也願意更多地關注自己和競爭對手不同的地方。60% 的用戶打開小紅書並不是順信息流而下，而是主動找他們想要的信息，把它當作搜索引擎使用。SAU（Search Active User ：搜索活躍用戶）是團隊很看重的指標，只有內容質量足夠好，用戶纔有主動搜索的願意。作爲對照，抖音的這個數字是 30%。
就在三年前，它還只是一個以美妝、時尚內容爲主的女性社區，人們更願意在這裡上傳用濾鏡美化過的自拍、買過的好物品、精緻的餐食以及旅行中的美景以求獲得讚賞，彰顯生活品位。這種 “精緻” 招致鼓勵虛榮、消費主義氾濫的批評。
這些解釋、誤解、批評屬於過去的小紅書。變化是從 2020 年新冠疫情出現後開始的。被迫居家的用戶們先是嘗試用它搜菜譜、健身方法解決生活難題；後來他們又從這裡瞭解到飛盤、陸沖和露營，最火的內容變成 “如何做涼皮”。
不激進的運營保證了社區氛圍的 “和諧”；有意控制的頭部博主數量給普通人營造了比較友好的創作環境。當時機到來，小紅書的爆發並不意外。
“理解小紅書不是去看它做了什麼，而是看它沒做什麼。” 一位小紅書的前高管說。
我們訪談了數十位和小紅書相關的人士，包括它在任與離任的中高管和員工、投資人、合作伙伴、創作者與用戶，試圖還原它的故事，看它如何在競爭異常激烈的中國互聯網行業裡找到縫隙，成爲最近五年來，唯一個日活躍用戶數破億的平臺。
在增長邏輯統治下的互聯網行業，一家公司爲什麼可以保持如此耐心，可能是小紅書的故事裡最特別的地方。
15° 夾角：內容和觀點來自生活，但稍微領先一點生活
2013 年，時值移動互聯網時代的拓荒期。美團剛剛上線了外賣業務；滴滴和快的即將在一場昂貴又殘酷的補貼賽中碰面，對壘整整七天七夜，耗費數十億元；快手則蝸居在北京天通苑凌亂的屋子裡探索着向短視頻轉型，誕生在這一年的小紅書多少顯得有些另類。
此時的毛文超即將從斯坦福大學商學院畢業。他最初的創業念頭是進入餐飲行業，做餐廳排隊的線上軟件。與朋友瞿芳經過幾次實地調研之後，發現餐飲老闆對這樣的服務接受度不高。後來又一次，他們在上海田子坊調研時，瞿芳隨口提起：“我們女孩子在海外旅遊時，要花很多時間在買衣服上。” 於是二人想，是不是可以做一個旅行中的購物攻略。
毛文超和瞿芳相識於大學期間的一次校外活動。兩個人同爲武漢人，畢業後都留在了上海工作。他們也有共同的興趣愛好——尋找好吃的飯店、去不同地方旅遊、購物。毛文超和瞿芳此前都沒有互聯網從業經歷，倆人一起創業的決定是在一家小飯館喝酒聊天時做出的。
電價漲不漲？經部點名「這些產業」景氣熱 880家高壓用戶不凍漲了
2009 年開始，中國居民的消費力將以前所未有的速度攀升，阿里也是因此在這一年發明了 “雙 11” 購物節；再過幾年，中國的出境人數將突破 1 億大關。
在斯坦福大學的入學申請信上，毛文超寫道，“想改變更多人的生活。” 讀書期間，學校邀請了許多硅谷成功的創業者給他們授課，其中包括 Google 的前 CEO 埃裡克·施密特 (eric schmidt ）。2012 年底，班裡來了一位不起眼的旁聽生，直到半年後她被學校請回來給大家講課，大家才意識到她是梅格·惠特曼（Meg Witemen），她剛剛成爲惠普的新任 CEO。這段學習經歷加深了毛文超要 “做些事情” 的想法。
二人帶着創始團隊搬進上海復興西路上的一間老宅，地盤不大，但出門就是成蔭的梧桐樹。
小紅書是毛文超和瞿芳的第一次創業。第一款產品形態是 PDF 文檔，上面記述了中國香港等地衆多知名的購物地點與店鋪信息，毛文超和瞿芳合著了美國旅遊購物攻略，排版的人是小紅書的第三號員工、產品負責人鄧超（薯名：櫻木）；友情撰稿者則包括了丁玲（薯名：柯南），她是毛文超在斯坦福的同學，2015 年加入小紅書後負責社區運營業務，現在是小紅書的首席運營官。
而毛文超後來解釋，他之所以這麼做是認爲 App 的反饋、迭代太慢了，並且當時工程師還沒到崗，只好以輕快的方式出發再說。
這樣的 “不合時宜” 引來過投資人的意見。一個月後，團隊決定上線一個 PC 版的論壇網站，讓普通用戶在這裡發帖子分享購物心得。試了兩週，內容更新的效率還是低，這才決定做個 App。
他們從朋友圈和微博汲取了靈感，將產品做成了碎片化筆記的形態，這區別於馬蜂窩、窮遊網等主流旅遊資訊平臺。那時的人們已經習慣了用一張圖片加幾句話，隨時在網上分享見聞。
創始團隊的審美影響着產品的走向。“你就把毛文超想象成設計師。” 一位原小紅書高管說。毛文超曾向當時還在滴滴任職的朋友仇廣宇建議，把專車上的礦泉水都換成更好看包裝的。
小紅書的第一版產品界面沒有文字，主標識是 “一本翻開的書”，應用內所有的功能入口都用抽象符號表示。這被團隊認爲是更具審美的設計。全球流行的社交產品 Instagram、Pinterest 至今仍然保留着這樣的傳統。
2018 年平昌冬奧會過後，小紅書的高管們在會議室把秒拍、快手、美拍、今日頭條這些產品當作競品作了一番討論。此時的互聯網平臺正在快速變化，短視頻爆發，超越了社交、長視頻和新聞資訊平臺，成爲時下最受熱捧的產品形態。他們意識到：“小紅書如果想漲到一定規模，必須做視頻。” 但毛文超仍在考量。
“早年間，短視頻和直播呈現的內容並不符合他們對美的定義。” 一位小紅書前高管說，當時直播的主流內容大多是甚至有些浮誇或過度包裝的表演，但小紅書團隊希望的 “美” 是來源於真實生活的。
經朋友介紹加入小紅書以前，鄧超在上海做了五年的建築師。
一位小紅書早期成員對《晚點 LatePost》回憶，鄧超當時如此描述過他對小紅書產品的構想：首頁要像一座城市的主幹道，兩側的內容就像臨街的店鋪，有花店、有蛋糕店、有餛飩鋪子，這纔是多樣性。“他會用空氣感、流動感、呼吸感來形容產品應該有的調性。” 這位早期成員說。
起初，小紅書在微博和微信公衆號上運營賬號，每天發佈些購物資訊。2013 年底 App 上線以前，兩個賬號積累了接近 4 萬的粉絲，畫像高度統一——居住在北上廣深、喜歡境外旅行購物、使用 iPhone、追求有品位的生活方式。這些種子用戶奠定了小紅書最早的社區氣質。
團隊也鼓勵用戶用有所選擇的角度、濾鏡把內容發出來，這讓圖裡人、物都顯得更有吸引力。他們還擔心用戶有表達壓力，將每篇筆記的配圖數量限定在了 4 張。
漸漸地，平臺上形成了一種氛圍：內容和觀點來自生活，但稍微領先一點生活。後來，小紅書內部將這種差異總結爲 “15°的夾角”。一位中層人士說。
App 上線第一天，小紅書迎來了 2000 名用戶，進入了 iOS 旅遊應用排行榜前二十的位置。這是一個出乎意料的成績。只是沒多久，小紅書的下載量又回落到了日均幾百的水平。團隊沒有任何增長經驗，他們嘗試着在百度做了一陣子投放，效果不好。大家焦慮感漸生，這幾個月的表現將決定下一輪融資。
毛文超和瞿芳見團隊壓力大了就組織打網球、唱 KTV、玩密室逃脫。一位創始員工說，毛文超常常神色輕鬆地抱着一包薯片在不同業務組間穿梭，安慰團隊：“這個方向做不成我們可以再換別的方向，人還在就行。” 後來，他提議換微博投放試試。
小紅書將給自己的微博賬號和優質筆記定向推送給許多旅遊博主的粉絲，引導他們下載。一位負責市場的小紅書員工回憶，當時微博投放開戶爲 6000 元，後面每一筆投放消耗大概在 2000 元左右。新的策略奏效了，App 的日下載量重新回到了 1000 以上。
第二年春節，小紅書的增長迎來了一個小的爆發期，直到 2014 年 4 月，用戶數突破了 10 萬關口，他們每天在這裡生產兩三百條筆記，新增用戶的次日留存率高達 70%。社區 “熱鬧起來了。” 隨之，來自真格基金與金沙江基金的 A 輪融資到來。也是繼 2013 年中，真格基金的 500 萬天使輪後，又一筆新一輪融資。
“八字箴言”、 magic word，爆品誕生
創業初期，小紅書有邀請用戶來辦公室喝下午茶、做用戶調研的傳統。所有人分組圍坐，談論着在小紅書上被推薦的好物。一位在場人士回憶，用戶發現彼此都不知道怎麼買，討論熱烈起來。
接下來的一整年，團隊被問得最多的問題也是：小紅書上推薦的商品，怎麼買？App Store 上最多的用戶留言也是，怎麼買？
“這是小紅書決定做電商最直接的原因。” 多位親歷小紅書電商起步的員工強調這一點。“如果初衷是爲了商業化，做廣告會更容易。但顯然我們不是在做選擇題。”
小紅書電商被命名爲 “福利社”，意思是 “送給用戶的一個小福利”；小紅書電商最初採用了買手製——平臺自己選品、採購、出售，目的是確保商品既符合社區調性，又可以滿足核心用戶的需要。
小紅書靠社區積累了一批高淨值用戶，他們與海外熱銷商品間存在信息差：想用好的產品，但不知道什麼好，也不知道去哪買。小紅書試圖解決這個問題。
社區裡曝光量大、用戶收藏多的商品應該是首選。但流行趨勢從海外傳導至國內有時間差，和品牌方談合作又會進一步延長這個週期，一來一回商品就過時了。後來團隊嘗試同步引進那些筆記數量不是最多，而他們判斷 “有爆款相” 的商品。
每隔一段時間，高管和員工們聚在一個小房間裡，每個人提出自己的理想商品、闡述推薦理由，最後集體投票表決。誰的方案勝出了，就親自給產品拍照、寫簡介。
電商團隊招了一批富有想象力的運營人員，給每款商品創造了一條 “八字箴言”，以求最直觀地展現賣點。上線戴森吹風機的時候，他們將它與愛馬仕關聯，創造了 “吹風機中的愛馬仕” 的口號。這個 “magic word” 瞬間點燃了銷量。抗氧化丸、卡西歐的自拍神器和 Foreo Luna 硅膠洗臉儀都是後續的爆品。
團隊還規定，每個商品的介紹詞必須在 140 個字以內，且每一個字都要說人話。一位福利社早期員工解釋，“痘印消得更快了” 和 “富含 XX 營養成分”，前者是說人話，點出了大家最想看到的使用效果。“早期，每個文案、每個標題要被斃掉十幾次。”
上線第一年， 小紅書電商 GMV（銷售額）突破 3 億，是當時國內首年 GMV 增速最快的電商平臺。2015 年 “雙 11” 期間，小紅書攀上了 iOS 總榜的第一名。2016 年，小紅書電商的用戶數從 2400 萬上漲到了 5000 萬。
很快新問題又來了。當時跨境電商競爭主要聚焦在三個環節：價格、質量和物流。在這個擁擠的賽道上，所有平臺都強調低價，但毛文超不這麼想。他感覺 “國內已經過了 ‘便宜’ 至上的階段，‘公平’ 更重要，甚至貴一點都沒關係”。公平的意思是貨源真實。
這也是當時許多小紅書人的共識。一次內部會上，許多員工堅定地認爲，小紅書要保持格調，要保持 “一線城市用戶最愛 App” 的形象——儘管創始團隊從來沒有想過要給這個平臺打上這樣的標籤。
當時小紅書電商最重要的一個動作是 “海外平價” 專項，核心是透明定價——要求商品價格與海外原價（含稅）完全一致。團隊花了兩個月時間，在海外把小紅書上的商品的價格標籤都拍了下來，連同稅費一起放在商品頁展示。
小紅書還要求供應商提供品牌官方授權證明，否則就不合作；所有被投訴的商品必須拿到當地質檢實驗室做分析鑑定；小紅書的客服也被賦予了極大的權力——如果覺得一件商品可疑，能隨時將其下架。
小紅書高估了自己所處的市場，更低估了強勁生長的同行們。當時，同樣誕生於上海的電商公司，很快會用海量白牌商品和極致低價策略掃蕩對手，最終成爲了國內第三大電商平臺。
小紅書引以爲傲的品質策略很快被瓦解。即使在官方授權方面嚴格把控，仍無法完全保證貨真價實，而這背後是複雜的現實環境，無法靠一家公司解決：在淘寶 200 元就能買到一張假的品牌官方授權。而相比授權書，同行們只要邀請品牌方來參加活動，然後把活動照展示出來，用戶就會對此產生天然的信任。
更大的危機在 2017 年到來。前一年，阿里巴巴旗下的天貓國際正式上線自營業務，第二年它便成爲了全國最大的跨境電商平臺。巨頭的陰影之下，“較小的平臺一瞬間變成了它的子集，處境艱難。” 一位騰訊戰略投資部人士說。騰訊是小紅書的機構投資人之一。
“所有供應商來上海前，都要先到杭州拜碼頭。” 一位小紅書電商員工說，“貨都給人斷了，你還玩什麼？” 大公司更不怕花錢，對供應商及時結清貨款；對敵人，“一打折，就像一個浪拍過來，屍骨無存。”
一位接近小紅書高層人士回憶，內部測算，小紅書電商至少有超過 20% 的用戶在價格戰期間流向了其它平臺。
一些原本支持小紅書的投資人開始發問：“你們既然是一線城市用戶最愛的 App，那是不是也意味着用戶規模有限？”
“小紅書電商雖然有交易，但和其它平臺究竟有什麼區別？”
“阿里和本站都進來了，你們要怎麼辦”？
外部競爭焦灼的同時，這家創業公司在管理上也暴露出了新的問題。2017 年底，小紅書推行了一項名爲 Superday 的制度，它承襲自金融行業，高管們每個月抽一天時間，對所有即將要過試用期的員工做集體面試。
一次，一名採購助理在述職時說，自己半年採購了 1.5 億元的商品。當被追問月銷售額時，對方模棱兩可，“怎麼着也有一百萬吧。” 在場的管理層們大爲震驚，他們此時才意識到自己低估了公司內部的混亂，“公司這麼重要的決策竟然是這樣隨意做出來的？” 上述人士告訴《晚點 LatePost》。
很快小紅書開展了一次整頓，要求所有部門更加嚴格考察新晉員工是否勝任崗位，甚至對每年通過試用期的新員工定下了嚴格的比例要求。員工們普遍感到緊張，中層幹部們也感受到了壓力。
毛文超修正第一性原理，重心又回到社區
在與毛文超相熟的人眼中，他總是人羣中最出挑的那個——從小到大一直是班幹部，在斯坦福擔任中國學生會主席。後來小紅書推行薯名制度（員工在公司內部的稱號），毛文超選了 “星矢”，這是日版漫畫《聖鬥士星矢》裡的主角。一位知情的小紅書高管回憶，動漫故事裡，“星矢不是團隊中武功最厲害的，但卻是 ‘團魂’。”
但對外，毛文超的個人形象十分模糊。他在意隱私，沒接受過任何一家媒體的採訪邀約，名字也罕見提及，似乎是一個有意追求隱身的創業者。給人印象是他不在乎也不願意樹立個人公共形象，對當一個創業明星不感興趣。
創業後，毛文超常在小紅書內部提到 “第一性原理” 這個詞，這原本是一個物理學名詞，後來經常被特斯拉創始人兼 CEO 埃隆·裡夫·馬斯克 (Elon Reeve Musk) 引用，意思是：一個人如果在重要問題上找不到解法時，應該從最基礎的層面出發，抓住最重要的影響因素尋找解決方案。
這是他在參加混沌大學（一個專門針對創業者和投資人的培訓計劃）組織的徒步穿越戈壁活動時，瞭解到的理論。“按他的說法，聽到（這個詞）後 ‘震驚並陷入沉思’。” 一位與毛文超有過交流的人士告訴《晚點 LatePost》。
當時，毛文超堅信自己的第一性原理是 “獨立思考”，他認爲這是創新的原動力。因此無論是開始做電商，還是做電商時堅持不打價格戰、用過於複雜的流程做品控，甚至斥重金去美國自建倉庫，他一直繞過行業裡已經成熟做法，想 “另闢蹊徑”。這在不少內外部的人士看來，都是反常識、非理性的。
2017 年，小紅書電商增長陷入停滯，GMV (成交額) 始終跨不過 100 億的門檻。同一時間，監管部門發佈的進口稅收新政給行業帶來壓力——絕大多數跨境商品被要求按照一般貿易商品處理，這意味着原本的優惠稅率不再優惠，而小紅書主營的美妝、奶粉、保健品類產品更是遭遇了強監管，不被允許輕易進口。
勸小紅書放棄電商的人多了起來。但管理會上，高管們很少主動討論這個話題。
“他們其實一直都知道，小紅書沒有社區就沒有電商。” 一位小紅書前高層說。在當時，社區業務始終把持着小紅書第一標籤頁的位置；爲了保護用戶體驗，社區也不曾給電商傾斜任何流量。
“但電商有商業模式，社區沒有。資源有限的情況下，你是苦撐下去，還是調頭先把社區做大？” 這位前高層說。
那時小紅書的日活躍用戶數在 200 萬左右。社區部門一共 40 人，其中工程、視頻、推薦團隊加起來不到 10 人。相比之下，電商有上百人的規模。
一個月後，小紅書還上線了與本站嚴選相似的自有品牌 “有光”。這是一個體量不大的創新項目，團隊從傢俱品類出發，用潘通色打造了一批產品，與時下流行的黑、灰、白冷淡風形成鮮明對比，最終由於供應鏈管理過於複雜，項目被關停。
年中，小紅書開啓新一輪融資，然而，在行業監管新規之下，也在阿里、本站等對手圍剿的多重壓力之下，“很少機構投資人敢給小紅書估值了。” 一位瞭解小紅書融資細節的人士說。拿互聯網巨頭的錢成了這家公司當下爲數不多的選擇。
小紅書在 2016 年拿到過騰訊的錢，當時的騰訊將其當作電商平臺來看待。不過，一年後小紅書的戰略價值明顯下降，“電商的核心還是要規模。” 接近騰訊投資的人士說。
而如果站在社區產品的角度，騰訊更看好 B 站（bilibili）。那位投資人回憶，當時團隊對小紅書的態度 “始終猶疑”。“他們自己玩遊戲、看動畫，能懂二次元的市場，但不清楚一個以女性爲主的社區能長多大。”
小紅書融資團隊又敲開了另一家巨頭的門，它的態度截然不同，這個電商巨頭有流量和入口的焦慮，認爲小紅書的社區可以提高平臺的轉化率。
在上海，對方開出了兩個方案，一是買下小紅書 20% -30% 的股份，成爲第一大外部股東，然後把小紅書電商團隊收歸；二是直接以 70 億美元（約 400 億元）的估值整體收購小紅書。在前一年融資時，小紅書估值僅爲 10 億美元。
一些聽到風聲的員工懷抱期望，電商業務難有突破，覺得這可能是好的結局。可最終小紅書沒接受。
只是沒過多久，內部員工們漸漸察覺，公司的資源、高管的注意力開始向社區回撥。電商業務仍然繼續運營，但更多處於謹慎探索的狀態，比如 “研究真正適合小紅書的貨架電商形態是什麼。” 一位早期的小紅書電商員工說。
10 月開始，小紅書的多位高管提出了離職。公司的士氣也開始受到影響。年底，小紅書的管理層每週開例會，“人數一次比一次少。” 一位原小紅書高管說。有的是主動離開，有的是被辭退。爲了安撫人心，不是技術背景出身的毛文超一度親自帶隊技術部門。
2018 年初，電商負責人婁伊琳也離開了，一起離開的還有時尚電商負責人、物流負責人。開歡送會時，毛文超情緒低落。婁伊琳是他在上海交大的同屆校友，後來又一起在麥肯錫諮詢實習，有很強的信任關係。“（他）有遺憾，可能也有自責。” 一位在場人士回憶。
這些變化之後某次會議上，毛文超再次提到了第一性原理，反思自己過去的決策。包括他在做電商時認爲國內已經過了 “便宜” 至上的階段，因此不打價格戰；也包括團隊想當然地選址在美國建設成本高昂的海外倉，建完之後發現，用戶喜愛的產品更多來自韓國。
“但我仍然沒有推翻 ‘獨立思考’ 這個點。” 他當時說。
一位在場人士轉述他的發言，“但可能只有 20% 的時候需要獨立思考，80% 的時候還是要站在前人的肩膀上，去走他們走過的路。”
隨後，他分享了自己的最新的思考——只有增長是實實在在的。“Keep growing and fuck everything else（保持增長，讓其它事去他的）”。
後來在一次高管會上，他再一次重申了這條原理。“在場的人都沒反應過來。” 一位小紅書人士說。
徐寧最終打破了沉默。
“Who is everything else，你要把我們這屋子裡面的誰幹掉？” 這位繼任的電商負責人之一的發言緩解了氣氛，有人笑了起來。
迅速把過去的自己打倒，是一種天分
在重心迴歸社區後，增長成了團隊的第一要務。面試候選人時，有高層會直接坦誠自己的困惑：“我們現在有錢，但不知道怎麼花。”2016 年，小紅書完成了騰訊領投的 1 億美元 C 輪融資。
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小紅書的社區自成立以來一直處於自然生長的狀態，幾乎沒有做過付費增長。
“我們甚至不配提 ‘增長’ 這個詞。” 一位小紅書的高管說。
不過很快，團隊的視線落到了綜藝身上。當時，冠名綜藝成爲當時多家公司尋求增長機會的做法。拼多多這麼做了，抖音也是。
抖音投放了愛奇藝最火爆的綜藝節目《中國有嘻哈》。而從 2017 年下半年開始，拼多多連續贊助了接近 20 檔綜藝，包括《極限挑戰》《非誠勿擾》《奔跑吧》《快樂大本營》等，這直接使得這家公司用戶數激增，走向大衆。這家比小紅書晚成立兩年，同樣位於上海的公司，在當下已經構建起了一個僅次於阿里、京東的千億 GMV 電商平臺。
綜藝投放對小紅書而言是完全陌生的，不僅最終效果難以預測，而且極有可能引入大量與平臺特質不相符的用戶，破壞社區氛圍。
“但當目標切換時，毛文超可以迅速把過去的自己打倒。” 一位小紅書人士說，“這是一種天分。”
小紅書迴避了冠名費動輒上億元的爆款綜藝，而是將經費投向了愛奇藝的創新綜藝《偶像練習生》，一檔男性偶像選秀節目。幾期過後，節目爆火，大量女性粉絲涌入小紅書裡的投票通道爲支持的偶像打榜。
“我們就眼睜睜地看着後臺的數據走勢——第一個月裝機量微漲 4%、第二個月暴漲 20%、第三個月飆升到 40%。” 一位參與項目的小紅書人士回憶，“目瞪口呆。”
4 月，小紅書又與在騰訊視頻開播的《創造 101》合作，這是一檔女性偶像選秀節目，接着是又一次超乎想象的火爆。節目中的偶像選手紛紛入駐小紅書，在這裡發佈關於時尚、美妝和生活方式的內容，與平臺調性高度契合，進一步增加了用戶的活躍和黏性。
同一時間，范冰冰在小紅書上的私人賬號意外曝光。此前，她一直用這個非公開賬號在小紅書上發筆記，分享生活中使用過的物品。很快演藝明星林允和張雨綺相繼在沒有任何官方運營介入的情況下，也從小紅書上 “爆紅”。
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這批明星有一個共性——在微博上爭議大，但小紅書 “和諧” 的環境可以讓她們放鬆一些。在微博上分享商品、表達生活意見可能被罵，但在小紅書上，用戶會追問 “姐姐這是什麼牌子，哪裡買”。
管理層決定迅速成立明星運營項目組。標杆效應不斷顯現，越來越多明星看見機會也主動涌入小紅書，“攔都攔不住。” 一位當時高管回憶，他在有一天突然接到過一位女士的電話，對方說，“你好，我是李若彤。” 她希望也能入駐小紅書。
“一方面是純粹的好運氣。” 一位小紅書社區部門業務負責人說。但另一方面，“增長反映的其實是平臺的內容已經足夠豐富、氛圍也足夠好，這纔有能力承接住這波新用戶。”
早在 2017 年，小紅書發起過一次 “露臉” 活動，鼓勵用戶使用平臺發明的一系列拍照方式，包括對鏡自拍、“小紅書蹲”，把自己的臉大方露出來。而當鏡頭對準的不僅是局部的臉、甚至半身、全身照時，環境也露出了，生活場景被自然帶出來。用小紅書公司內部典型的表達形容，“人感就出來了。” 在此之前，多數人用小紅書只是爲了搜索或展示商品。
這是相當成功運營策略，“假如用戶今天在小紅書上看到的多數還是 ‘物’ 而非 ‘人’，大家只會慢慢把它當搜索引擎用。” 一位小紅書高層說。“露臉” 策略讓越來越多的用戶敢於在小紅書分享自己的真實日常生活。“這是 ‘很小紅書’ 的做法，在這個公司很多事情是這麼探索出來的，不是從上到下貫徹出來的。” 一位小紅書員工說，這也是她理解的 UGC 生意的本質。
“做自己”“去營銷感”“生活化” 的基調被作爲運營策略保留了下來。
可明星和粉絲的大量涌入讓團隊感到警惕。他們知道，明星多了就容易形成頭部，社區會逐漸變質，擠壓普通用戶的表達空間。2017 年以前，小紅書一直在刻意控制平臺頭部達人的規模和數量，普通人和 UGC（用戶創造內容）是小紅書的根基。
同樣以圖文內容起家，小紅書不想成爲微博，一個如今以明星、頭部大 V 爲主導的平臺。年底，小紅書開始通過人工干預，降低對明星、頭部博主和有爭議人羣的依賴。
當團隊拉出最新的數據表現時，一切都更清晰了：明星引入項目的投入產出比越來越低；同一時間，愛奇藝也在新的一年將《偶像練習生 2》的冠名費從數千萬擡高到了 3 億元。它們不再是效率最高的增長手段。
根據《晚點 LatePost》獲得的數據，小紅書在 2018 年-2019 年入駐的大衆演藝明星一共有近 1000 人，但從 2019 年到現在，新增明星僅 300 人。
小紅書調整了策略，比如將邀請對象從大衆明星轉爲小衆圈層的領袖人物，如街舞、嘻哈、脫口秀達人；引入明星也不再是爲了引流，而是借他們的影響力，帶動平臺中內容的興盛。典型如靠谷愛凌帶動了滑雪相關的內容、帕梅拉帶動健身類的內容。
2019 年初，小紅書的日活躍用戶數突破千萬。但在項目討論會上，幾乎沒有人說得出自己過去一年做對了什麼，他們清楚，上一波增長有多少取決他們自己，多少是運氣使然。這樣的 “虛無” 讓團隊略有不安。
不過很快，他們就無暇顧及其他而是竭力應對新出現的危機。
走向 “和平”，成爲 “第一競對”
7 月 ，小紅書遇到了一次治理危機。此時的小紅書已經是一款擁有超千萬用戶的應用。
小紅書低估了平臺內容可能產生的風險。相比而言，字節跳動在 2014 年就組建了成規模的相應團隊，可直到 2018 年，小紅書相應團隊還是人數寥寥。
爲了內容生態的健康，小紅書作了取捨，大幅度降低了對特定類別內容的曝光機率。種種選擇，讓小紅書形成了在國內內容平臺裡非常特別的一種社區氣質——“和平”。在成立時，團隊就在有意識地在降低特定類別內容的出現頻率，問題出現後，他們更加關注平臺生態的健康走向。
關於如何做，內部經歷了不爲外人所知的激烈爭論。當時，小紅書的日活躍用戶已經達到 2400 萬新高。77 天后，這個數字回落到了 1800 萬。“業務的壓力當然大。” 一位前中層說。他親歷了這次事件全程。
包括小紅書自己的人都低估了這款產品的韌性，臨近年末，危機解除，用戶數在很短的時間裡止跌了。
2019 的風波之前，小紅書的用戶增速曾一度重歸平緩，甚至出現微跌。“簡單來說就是，短平快的大招用完了。” 一位小紅書中層說。明星和冠名綜藝的策略已經失效。團隊開始思索 “破圈”。
小紅書嘗試暫停了美妝、時尚等傳統內容的運營活動，留出資源以鼓勵多元內容的生長。
《英雄聯盟》《和平精英》等遊戲的主播也入駐了進來，小紅書希望他們能吸引和留存男性用戶。大量 MCN 也被邀請帶着各自的主播進駐。但行動收效甚微。
真正的轉折點發生在 2020 年，新冠肺炎疫情橫掃全球，人們閉門在家，各大互聯網產品迎來了爆發時刻。抖音的 DAU 從上一年的 4 億漲到了 6 億；B 站的 DAU 則從 3000 萬突破到了 5500 萬。
被封控的用戶更多地在小紅書上搜索菜譜和居家健身法，相關品類的筆記投稿量、消費量暴漲，站內最火的內容從化妝品變成了 “涼皮的做法”。
時值農曆新年前夕，小紅書發起了美食內容的運營活動，這個專項取名爲 “回家吃飯”，內涵有延展性：因爲疫情習慣了在家做飯的人；遊子對家鄉食物的思念；初入職場的 “一人食” 都算。
同一時間，小紅書從各部門快速抽調最優秀的員工，組成了視頻團隊，喊出 “all in 視頻” 的口號。技術團隊專門爲此成立了運營中臺，在算法推薦策略上提供最大程度的傾斜。
“那時候我們已經完全不管圖文內容的指標了，嘩嘩往下掉。” 一位參與項目的人士說。但沒過多久——“圖文內容的數據重新恢復了增長。”
2021 年初，小紅書的日活用戶數直衝 4000 萬，成爲當下增長速度最快的互聯網產品之一。小紅書終於大到無法被對手忽略。
一份內部調研報告擺在了抖音負責人張楠面前：小紅書的 DAU 只用了一年時間就實現了翻倍；用戶無目的刷小紅書的習慣正在逐漸形成；用戶對小紅書增加視頻內容的感知明顯，且體驗正向；小紅書的娛樂品類內容消費正在增加。
張楠是抖音的重要締造者之一，作風果決強悍，在競爭時從不給對手留半點空隙。2020 年，在抖音走紅的藏族少年丁真首場直播秀被快手拿下，張楠得知後，當晚就派人去了成都，試圖和丁真簽下後續的獨家合作。遭拒後，又拍出了一筆費用和一份 “不獨家協議”，確保丁真也不和別的平臺獨家綁定。
抖音在中國互聯網是一個黑洞般的存在，它癡迷增長、 癡迷於研究如何讓用戶上癮，渴望吞噬一切商業機會。但在當時，這個坐擁 6 億用戶的巨頭正陷入增速放緩的焦慮中。
戰略會上，張楠發問，抖音的時尚垂類相比小紅書做得如何？一位抖音人士轉述當時的場景。
團隊答：“比小紅書做得好。” 他們用抖音的創作者投稿數量、用戶消費時長等核心數據作爲證明。
“她又反問，如果我們做得更好，爲什麼小紅書的 DAU 還漲得這麼猛？”上述人士說。
緊接着，抖音團隊又發現，從抖音跳轉流失去小紅書的用戶，其活躍度和留存度都比在抖音時要更高，這是一個危險的信號。很快他們接到高層應對指令。
年中，小紅書的 DAU 進一步攀升至 5000 萬。抖音的相關團隊飛赴上海，試圖用 200 億美元收購小紅書。這個價格與小紅書當時的市場估值相當。一位知情人士說，這件事沒能往下推多少，因爲小紅書沒有意願。
後來，張楠親自發起了 “L 專項”。“L” 沒有明顯的含義，抖音團隊喜歡從 26 個字母中選擇專項代稱，在當時 L 是爲數不多尚未被用過的字母。
一開始，張楠親自帶隊，在抖音上線了形態和小紅書類似的圖文專區；後來項目被交給了抖音運營負責人支穎負責，她是張楠的得力干將，製造了抖音一系列熱門運營活動。總之，小紅書被擺在了抖音第一競對的位子上。
只是，從頭搭建短圖文內容並引入創作者是一個漫長的過程。“L 專項” 成立近兩年來，並沒有達到狙擊小紅書的目的，而符合 “小紅書畫風” 的圖文內容在抖音所有圖文內容中的佔比僅爲 5% 。
不過在抖音的分發機制下，小紅書的原生大博主去了新的平臺大多並不適應——普遍粉絲數只有幾萬到十幾萬。逐漸地，他們只在抖音分享一些日常隨拍，而非在小紅書上的穿搭 OOTD、美妝測評和知識分享等內容。
然而小紅書面對的競爭絲毫沒有減少。目前 L 專項的重點仍然是 “全面對標小紅書”。與此同時，今日頭條、大衆點評、微信都開始擠進賽場，紛紛效仿小紅書開始探索圖文信息內容。
“既然蘋果都被摘完了，那我們就再種一棵樹”
抖音的崛起是一個典型的字節跳動式故事——看準一個方向，集所有資源堅定投入，過程中算法、增長和商業化三個核心力量像齒輪一樣嚴絲合縫地配合，驅動巨輪滾滾向前，碾壓一切。
小紅書比抖音早誕生三年，但它在很長一段時間裡，既不看用戶使用時長，也不看頁面瀏覽量，更不考慮商業化——這些都是抖音在做產品時，判定內容價值最關注的指標。它也沒有嘗試過通過操縱某些隱秘的數據遊戲，比如分析用戶行爲，使他們在這裡花更多時間。
“有一天我好奇看了下後臺，發現一些數據埋點是錯的。” 一位 2018 年後加入小紅書社區業務產品經理告訴《晚點 LatePost》。
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埋點就是通過技術手段瞭解用戶在 App 內的行爲，例如在什麼時候、在哪個頁面點擊了哪個按鈕，點擊了多少次；或是用戶從 A 頁面進入了 B/C 頁面，停留了多長時間等。埋點錯了意味着產品所收集的行爲數據、用戶畫像可能不夠準確。
爲了保證社區氛圍，小紅書對商業化始終剋制。2019 年，社區負責人丁玲（花名：柯南）帶了一支三人小團隊組建廣告業務。來自紐約的彩妝品牌 Bobbie Brown 成爲了小紅的第一個廣告客戶。
爲了儘可能降低對社區的影響，他們把廣告放在了第六條筆記位。至於爲什麼是第六條——“覺得頭四條太靠前了。” 一位知情人士相當輕鬆地回答了這個問題。
直到 2022 年，小紅書社區才第一次將自己的流量開放給電商業務，此時距離小紅書成立已經接近十年。
小紅書並非完全沒有受到過抖音的影響。
2020 年，小紅書團隊們曾認真討論過是否要把小紅書的頁面顯示方式從雙列轉成單列。在單列形態下，內容分的發效率和商業化潛力更大。不過他們沒有那麼做，“那樣小紅書必然會成爲抖音的子集，然後慢慢泯然衆人。” 一位當時參與討論的人士說。
從那以後，小紅書開始更願意強調自己和競爭對手的不同的地方。
對於小紅書，團隊的一個基本認識是：社區的本質是和 “人” 打交道，應該讓人與人、人與內容建立關係並互動，應該講究 “溫度”。而微博和抖音這種媒體型產品，本質是和 “效率” 打交道，每天算計着用戶刷多少條內容、會停留多久。
“基於此，我們幾乎不看別的產品是怎麼做，而是自己 ‘發明’ 了很多做產品時要看的指標。” 一位小紅書中層打趣道。
早在 2017 年，團隊就定下了一個核心指標 CES（Customer Engagement Score；用戶參與分），它指向粉絲和創作者的互動情況。
· CES = 點贊數 + 收藏數 + 評論數 + 轉發數 + 關注數
每一項指標都有不同的權重，互動情況最直接地反映一篇小紅書筆記質量的高低。
小紅書後來把 CES 放進了算法體系中。一篇筆記首先會被打上一系列標籤，通過算法推薦給可能感興趣的用戶；然後再根據點贊、收藏、評論等互動情況被打上一個 CES 分，而這個分數將決定筆記是否會被推薦給更廣泛的用戶。這套系統進一步推動了小紅書上有信息價值的內容的增長，按照內部的說法有信息價值即 “有用”，相比之下抖音、快手的主流內容仍然指向 “好玩”。
對待頭部創作者的態度，小紅書也和多數平臺不同。
在拓展男性用戶的時候，數碼團隊曾興奮地提出要對標 B 站，花高價把 “何同學” 這樣的頭部大 UP 主挖來，想法最終被社區運營負責人潑了冷水。在一次會上，他對有不滿情緒的團隊說，“我們挖或不挖，UP 主永遠都在那裡不會消失，平臺變大了他們自然會來。相反，小紅書應該做些不一樣的東西。”
在他的設想中，做數碼可以從桌搭設計、好物、數碼配件、手機桌面這樣的內容切入，吸引更廣泛的大衆。
2021 年開始，小紅書開始主推露營、陸衝、飛盤等內容。和足球、籃球、跑步相比，這些小衆運動無論在社會認知度還是大衆參與度上都不佔優勢。但小紅書決定做，“核心目的是讓小紅書在用戶心中建立差異化心智定位。” 一位參與項目的小紅書員工說，只有提供差異化的用戶需求，纔不會被抖音、快手吞噬。
小紅書有過失敗的經驗——2022 年世界盃，團隊引進了著名的足球教練若澤·穆里尼奧 (José Mourinho) 講解賽事，希望帶動小紅書討論足球的氛圍，並打造 “來小紅書討論足球” 的心智，結果並未達預期。
覆盤會上，他們才意識到，虎撲、懂球帝早已把用戶 “討論” 賽事的需求滿足了。對小紅書來說，更正確的方式應該是通過泛化的話題吸引廣泛大衆，比如，應該從討論 “梅西帥不帥” 開始。
一位小紅書社區運營人士說，社區團隊有一個蘋果樹理論：“既然蘋果都被其他平臺摘完了，那我們就再種一棵樹。” 這種差異最終也帶來了產品間的分野，形成小紅書獨特的氣質、社區氛圍與內容壁壘。
爲了保證及時發現新的流行趨勢，小紅書也改變了傳統的垂類運營方法。
一位小紅書社區業務負責人透露，如果僅僅以數據、美食、美妝這樣的大垂直領域角度觀測，一些新的趨勢就會被蓋住。比如所有寵物相關領域都叫寵物垂類，這個垂類在小紅書數據表現最好的是曬寵。但其實生活中養異寵已是很明顯的趨勢。異寵即除貓、狗、鳥、魚以外的其他寵物類型，比如蜥蜴、羊駝、甲蟲等。
當團隊再去和異寵內容的作者交流後，他們又意識到了另一個流行趨勢：造景，即爲另類寵物營造模擬沙漠或熱帶雨林的環境。此時 “造景” 就會被小紅書開發成一個新的內容領域——內部比喻這種發掘趨勢的過程 “像拎起一串葡萄”。
這個產品有社會價值嗎？
和 “殺時間” 的抖音相比，小紅書期待自身在大衆認知裡的價值是 “有用”。最近兩年，建立 “有用” 的心智被寫進了團隊的 OKR 中。
小紅書自創立，每一步都圍繞着給用戶提供信息價值展開——從最初的 “哪兒的商場最好逛”“聖誕期間什麼品牌折扣最多” 到後來的 “哪款洗地機最好用”“怎麼挑選幼兒園”。也是因此，用戶很早就在這裡養成了 “搜索” 的習慣。
如今的 “有用” 被小紅書表述爲 “普通人幫助普通人”。也是因此，小紅書鼓勵更多中、腰部博主的出現，他們既可以提供優質內容，又不至於 “高高在上”，打破社區的平衡。小紅書也更傾向於用流量扶持某條具體的 “內容” 而非某個 “博主”。一個常見的現象是，許多點贊數或收藏數上千的帖子背後，是一個只有兩位數粉絲的博主。
小紅書將 “從站內火起來” 的博主定義爲原生達人。小紅書基本沒有原生 “頂流”——他們在早期也很少人爲地扶持。《晚點 LatePost》瞭解到，2022 年，小紅書粉絲數量排名前 20 的博主，其中 8 位是小紅書的官方賬號，8 位是影視明星，另外 4 位分別是李佳琪（帶貨主播，主陣地是淘寶直播）、老爸評測（測評博主，主陣地 B 站）、帕梅拉（健身博主，主陣地 B 站）、SumanSoul（健身博主，最早活躍於抖音）。
“小紅書的分發機制對 50 萬及以下粉絲的博主更友好。” 一位小紅書社區業務員工說。
“抖音把劉畊宏推火了，但熱度過後用戶卻並沒有在這裡形成跳操的習慣。” 一位小紅書運營業務員工說。體量不那麼大的創作者能夠提供專業和優質內容，但又不會因爲個人色彩過濃而模糊焦點。
十年之間，小紅書的日活躍用戶數終於突破 1 億，再向上走，不僅會和抖音這種巨頭產生更多交鋒，也必然要遭遇多數超級應用都經歷過的價值觀追問——這個產品究竟有什麼社會價值？
“同樣是社區，豆瓣是一個典型的對 ‘不增長就會死’ 這個意識不足的公司。” 一位社區產品投資人說。豆瓣沒有變化。當它確定了 “書影音” 三個板塊後，沒有去向更多元的內容品類拓展，也沒有推出更多的吸引用戶進入和創作新內容的形式。“時間久了社區的文化不先進了，就只剩下工具屬性了，於是越做越小”。
一位騰訊投資部的人士告訴《晚點 LatePost》，管理層在 2014 年前後對微信做過戰略思考，當時有兩個選擇：把微信變成一個更簡單的產品，國際化，去服務 35 億全世界人羣；或是疊加垂直服務，把它做深，變成服務國內 10 億人口不同需求的超級 App。騰訊選擇了後者，以支付作底層，用九宮格等作管理平臺，用合作而非主控的方式疊加多個垂直業務。
抖音則在 2021 年明確了五大戰略方向——內容、搜索、電商、生活服務、社交。團隊希望通過自建這些能力，將抖音打造成人人不可或缺的超級入口，從而擺脫縈繞在自己身上的 “娛樂” 標籤。後續抖音還計劃上線生活繳費（水電煤）等服務。
小紅書此並非沒有意識。2023 年初，小紅書的社區團隊開啓了一次城市調研。目的是 “站在 1 億用戶的起點，重新思考小紅書的價值。” 一位參與調研的小紅書人士說。
在此之前，他們剛剛定下了新的活躍用戶的增長目標。出發前，團隊帶上了一個核心假設：如果把 “有用性” 做到底，小紅書的日活躍用戶數將翻倍增長。然而這次調研的結論卻不符合想象。
一位參與調研的小紅書人士告訴《晚點 LatePost》，他們發現打 “有用” 這個點，無論怎麼做，可能也達不到目標中的用戶量級。
原因有很多，更廣泛的低線城市用戶普遍生活穩定，對 “有用” 的需求相對有限；他們解決 “有用” 需求的方式也不同，比如更喜歡向熟人和微信羣請教。另外，“有用” 是一個相對概念，對很多人而言，在抖音上消磨時間、在快手上購物是 “有用”。此外，還有來自團隊價值觀的考慮，“不想把平臺上的用戶和創作者工具化。”
“我們問過 YouTube 的人，他們沒有明確的價值取向，核心就是讓用戶可以找任何想找的視頻。” 一位小紅書中層說。
小紅書內部的共識是：互聯網上所有內容無非就是 “娛樂” 和 “有用” 一番討論後，做娛樂被小紅書的高管們一致否決——“我們還是更希望可以給用戶的生活提供更多的價值。”
“如果重新思考小紅書的最初的增長動力，其實是 ‘人’。” 這位小紅書人士說，他以早年在小紅書走紅的明星爲例，用戶喜歡這類內容，不因爲對方是明星，而是明星在小紅書上展現了比較真實、生活化的一面。同理，用戶覺得小紅書有用，是因爲平臺上的人提供了他人的真實意見、經驗。
他們開始鼓勵用戶用 “第一人稱” 的視角發佈內容。小紅書慣常的內容分類標準是作者、題材、垂類，“未來是不是可以用 ‘第一人稱’ 和 ‘第三人稱’ 分類？” 團隊在思考。用 “第一人稱” 的敘事方式發佈的人容可以最大化突出 “人”。
他們也鼓勵用戶通過社區相識，然後在線下聚會、互動、社交。團隊發現，所有用戶拿起手機的時刻小紅書都沒有太大機會了，因爲用戶的需求已經被足夠多 App 滿足了。
與同事朋友聚會、逛逛、抽菸、一起吃午飯，這些場景的用戶價值都是爲了與 “相似” 的人尋求鏈接，羣居是人的本能，因此，“小紅書從前是人連接內容，把內容推給人，通過興趣連接，但很少關注興趣背後的人；現在要讓人連接人。”一位參與調研的人士說。
這也是小紅書在面對日益激烈競爭下的策略。“用戶在線上的所有需求都被各類 App 滿足了，我們還能做什麼呢？” 一位小紅書社區人士說，他們認爲從 “線下” 出發看起來是好的切入點。
2023 年，小紅書明顯加速了商業化的進程——不僅加大了對電商的投入，也加大了社區廣告的加載量。在這樣的背景下，尋找自身價值變得更爲迫切。
目前小紅書的商業化體量在數百億的量級，和抖音、快手相比並不算大，但對一個社區平臺而言過度商業化可能會有想象不到的風險。
接下來，小紅書需要面對這樣的聲音，需要做選擇和平衡，否則來自用戶的價值質疑不會停下。
這令人聯想到 2023 年的一次 CEO 面對面上，小紅書員工和毛文超之間的價值討論。員工問，回顧過去，公司創造的哪些用戶 / 商業 / 社會價值，讓你覺得自豪 ?
毛文超提到了自己近期訪談的一位國外用戶。對方時常會問 ChatGPT 一些奇怪的問題，比如酒釀打開了過三個月還能不能吃。用戶說，“這種問題原來只能打電話去問媽媽，因爲網上肯定不會有人寫這種東西吧？”
毛文超第一反應是，” 小紅書上就肯定有很多啊。跟生活息息相關的事，小紅書上一定擁有全世界最全的解答。”
“過去 10 年，如果要說最自豪的，那就是我們通過小紅書這個產品，將上億中國人的生活經歷、經驗、感受，從每一個人的腦子裡搬到了互聯網上，這些生活信息的數字化，極大程度地豐富了中文互聯網上的信息。”
這是毛文超對員工的回答，這回答部分解釋了小紅書的過去，也考驗着它的未來。
題圖來源：《廣告狂人》劇照
iPhone 15被曝5700元起，9月13日發佈，邊框比iPhone X縮小30%
9月13日iPhone15發佈？
8月6日，爆料大神Mark Gurman稱，移動運營商要求員工在9月13日不得休假，以應對“重大智能手機發布”。
“重大智能手機發布”，自然就是iPhone 15啦。
看來爲了迎接iPhone 15系列的“出生”，運營商們做好了加班準備。
按照蘋果的慣例，iPhone 15將於9月15日星期五開始接受預訂，並於一週後的9月22日正式上市。
隨着iPhone 15系列發佈的臨近，關於新機的爆料逐漸密集。
尤其是iPhone 15的外觀設計，拿起來合不合手，還是很重要的。
有爆料稱，iPhone 15 Pro和Pro Max的邊框僅1.5毫米，打破了以往的紀錄。
破紀錄的邊框
8月4日，9to5Mac爆料稱，iPhone 15 Pro和Pro Max的邊框將大幅減小，達到歷代最薄。
根據9to5Mac獲得的CAD數據，這得益於LIPO技術（低壓注塑成型）的應用。
這項技術以前應用於Apple Watch Series 7的設計，邊框也大幅度變薄。
9to5Mac還製作了iPhone 15 Pro和Pro Max的屏幕示例圖，將其與以往的iPhone進行比較。
對比2017年發佈的iPhone X，iPhone 15 Pro的屏幕邊框縮小了30%以上。
即使iPhone 14 Pro的邊框已經很薄了，但iPhone 15 Pro明顯要更薄一些。
iPhone 15 Pro與iPhone X、XS、11 Pro放在一起比較，對比就更明顯了。
不得不說，單看數字2.2 毫米到 1.5 毫米的變化，感覺也就“區區0.7毫米”，可是一看四個機型的對比圖，衝擊感還是很強烈的。
有點小遺憾的是，根據渲染圖顯示，iPhone 15系列靈動島的尺寸看着和iPhone 14系列一樣。
這樣一來邊框薄了，靈動島的存在感也隨之變強，顯得更突兀。
目前來看，iPhone 15 Pro，有望成爲蘋果三年來，升級最大的產品。
其將擁有更薄的邊框、全新的鈦金屬機身、潛望長焦鏡頭、USB Type-C接口等。
升級一多，價格自然就上去了。
iPhone 15供應商爆料的價格如下：
iPhone 15：799美元（與上代一樣）
iPhone 15 Plus：899美元（與上代一樣）
iPhone 15 Pro：高達1099美元（14 Pro爲999美元）
iPhone 15 Pro Max：高達1299美元（14 Pro Max爲1099美元）
換算成人民幣，iPhone 15起售價爲5700元，而頂配iPhone 15 Pro Max則會漲價至9335元起。
改名換面
日系车贬值第一名：比斯巴鲁、三菱还要惨，使用三年后打“骨折”
在推特上，一位博主放出了大量iPhone 15系列手機保護殼的照片。
他表示，這些手機殼已經開始在中國生產。
從iPhone 15 Pro手機殼的側面來看，原本靜音撥杆處被改爲按鍵設計。
這也印證了此前外界的傳聞，iPhone 15 Pro將改用按壓式靜音鍵，支持自定義功能。
它相當於一個虛擬按鍵，不同的動作下有不同的反饋，輕按可以激活相機的自動對焦，重按可以拍照。
同時，屬於“iPhone 15 ProMax”這一旗艦機型的手機殼，包裝盒上印着“iPhone15 Ultra”的字樣。
包裝看上去與蘋果官方的類似，註明了其採用皮革材質，支持MagSafe無線充電。
這次iPhone 15 Pro，可真的是改名換面了。
市值一夜蒸發一萬億
iPhone賣不動了?
8月3日，蘋果公佈了2023年第三財季業績。
財報顯示，蘋果本季度營收818億美元，同比下降1%，淨利潤199億美元，與去年同期的194億美元相比增長2.3%。
iPhone依舊是蘋果營收的大頭，佔比48.5%，同比下降2%。
蘋果已連續三個季度營收下滑。
值得注意的是，服務收入佔比25.9%，同比增長8%，創下紀錄。蘋果的服務類收入，比iPad+Mac+可穿戴等設備加起來還多0.4%。
但總的來說，蘋果整體數據並不好看。
受財報影響，蘋果最新股價報181.99美元，跌了4.8%，市值失守3萬億美元，相當於一夜蒸發約1444億美元（約合10377億元人民幣）。
這次iPhone 15 Pro大升級的同時還漲價，Pro Max可能連名字都給改了，而且按照供應鏈的說法，今年iPhone 15系列備貨相比去年的iPhone 14更多了。
看來蘋果對此次iPhone 15系列還是非常有信心，打算大賣一把。
但相較於邊框，我還是更在意那顆藥丸。
•END•
9.7英寸iPad Pro 32GB/WiFi版售價5300
（原標題：9.7英寸iPad Pro 32GB/WiFi版售價5300）
（中關村在線天津市行情）蘋果9.7英寸iPad Pro（32GB/WiFi版）搭載A9X處理器，配備2GB RAM，9.7英寸屏幕分辨率爲2048*1536像素。現在經銷商“爲峰數碼科技”處報價5300元，有需要的歡迎來電諮詢吧。
蘋果9.7英寸iPad Pro（32GB/WiFi版）整體設計依然以銀色爲主，全金屬機身彷彿成爲了蘋果的專利，也讓iPad擁有了非常好的質感，拿在手裡的配重感也剛剛好，外觀時尚非常有檔次，不管是辦公，還是日常使用，很有面子。機身正面搭配一塊9.7英寸的2048*1536像素分辨率的視網膜顯示屏，264PPI屏幕像素密度的顯示屏，屏幕採用電容式觸摸屏多點觸控，依然延續了防指紋塗層設計，全層壓顯示屏，防反射塗層，並且支持多國語言。
蘋果9.7英寸iPad Pro（32GB/WiFi版）搭載了蘋果 A9X/M9處理器，運行iOS 9.3系統。2GB運行內存，32GB的存儲容量。支持2.26，支持802.11a/b/g/n/ac無線協議，WIFI版本不支持3G網絡模式，支持藍牙4.2模塊，對數據的傳輸非常有幫助。雙立體聲揚聲器，內置降噪麥克風。攝像頭的部分依然是採用了之前的設計，前置攝像,500萬像素，後置攝像頭1200萬像素，支持播放2160P視頻，並且支持1080P視頻錄製，慢動作視頻，延時攝影視頻，視頻防抖動功能，優化的面部識別功能，三倍視頻變焦，視頻地理標記功能。
編輯點評：
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【注】市場價格多變，文章內的價格信息爲編輯在市場上採集到的當日價格，以當日爲準，所以文中價格僅供參考。
9月21日，蔚來舉辦“NIO IN 2023 蔚來創新科技日”活動，除了發佈首款手機NIO Phone外，蔚來還進一步展示全領域技術創新佈局“蔚來全棧”，覆蓋芯片、車載智能硬件、電池系統、電驅系統、車輛工程、操作系統、移動互聯、智能駕駛、智能座艙、智能能源、智能製造、人工智能和全球數字運營等12個關鍵技術領域。
10月量產，自研芯片定名“楊戩”
蔚來發布首款自研芯片並定名“楊戩”，該芯片具有集成度高、能耗低、性能強等特徵，搭載8核64位處理器，提供了強大的計算支撐，並且加配8通道9bit的ADC，採樣率高達1GHz，可高效捕獲激光雷達傳感器的原始數據，還將爲激光雷達降低50%的功耗。
根據創始人李斌介紹，“楊戩”芯片能夠降低數百元的成本，符合公司長期降低成本的戰略目標。
適用於NT3平臺車型，天樞SkyOS系統正式發佈
蔚來正式發佈整車全域操作系統天樞SkyOS，該系統是汽車行業首個由車企自研，併發布的智能電動汽車整車全域操作系統，根據蔚來介紹，天樞SkyOS構建起1+4+N技術集羣，涵蓋車控、智駕、座艙、移動互聯等多個領域。
劲嘉股份：下属公司深圳云普星河和云烁科技已分别取得烟草专卖生产企业许可证和雾化物生产企业许可证
根據規劃，天樞SkyOS全功能量產將在NT3平臺車型上實現。
NIO Link 蔚來全景互聯正式發佈
NIO Link以硬件爲基礎，通過軟硬件一體化、端路雲協同的方式，實現了全鏈路安全且開放的以車爲中心的移動互聯新方式。
通過硬件、數據和感知的多維度融合，NIO Link實現了跨域算力調度，和車-端-路-雲協同的分佈式能力學習。
NIO Link不受限於傳統的車輛互聯，超越了車輛和手機之間的簡單連接，提供了全鏈路設備互聯。通過將手機、穿戴設備、換電站、充電樁、道路設施等進行互聯，實現車輛與周圍環境的無縫交互。並且，通過車內用戶的移動設備與座艙智能設備互聯，能爲車內娛樂、辦公、休息等場景延伸更廣闊的應用空間。
NIO Link與數據內容深度融合，提升了數字車鑰匙、車輛停泊、座艙控制等在內的用車體驗，實現全方位的內容互通。此外，NIO Link採用自主研發的全鏈路安全解決方案，跨設備無縫安全連接，敏感信息只在用戶信任的設備之間傳輸，確保了用戶數據與隱私安全。
涵蓋40餘款App，“應用商店”正式上線
蔚來智能座艙發佈“應用商店”，40 餘款 App 將於9月22日起陸續上車。“應用商店”是蔚來爲用戶建立的車端精品內容融合生態平臺，衆多合作伙伴在安全調用車端能力前提下，打造原生App內容。截止到9月底，“應用商店”預計將有超過超40款App上線，其中有7款應用爲行業首發，包括小紅書、騰訊智慧停車、喜馬拉雅全景聲有聲書、虎嗅、機核網等。
其中，小紅書App是首次可以在車機中控屏上使用，此外，蔚來還將爲NIO Phone用戶提供專屬的飛書會議、騰訊會議、釘釘會議等應用。
總結：一直以來，作爲國內新勢力“領頭羊”的蔚來，給大家留下最深的印象便是體貼、周到的服務，而本次科技日活動，蔚來試圖向外界傳遞：除了服務之外，蔚來在技術的佈局和投入也非常重視。根據2022年財報顯示，蔚來研發投入金額達到108.4億元，面對日益競爭的純電賽道，得技術者得天下，蔚來將通過全棧自研爲下一代產品做背書，值得期待。
（原標題：意華股份：已儲備了80-400G通信連接器的相關技術）
證券時報e公司訊，意華股份(002897)8月22日在互動平臺回覆投資者提問時稱，公司高速連接器及SFP、SFP+等已部分實現量產；6G尚未有明確標準，但更高傳輸速度、更強的信號可靠性和抗干擾能力是技術發展的方向，公司已儲備了80-400G通信連接器的相關技術，待標準確定後即可定製化開發相應產品。
300多年沉睡，中國科學院院士：富士山爆發若達5級，東京會受影響
日本富士山真的不穩定了？真的要進入噴發的情況了嗎？82歲的中國科學院院士劉嘉麒公開指出“富士山爆發若達5級東京會受影響”，引發了不少人的熱議。
的確，這一座火山在全球範圍之中，是因爲最大的活火山之一，並且只要出現噴發的話，它可能與說的黃石超級火山一樣，都可能帶來災難性的影響。
甚至還有可能改變地球氣候格局，所以，這究竟怎麼回事，下面我們就來看看具體的情況。
日本超級火山——富士山
日本是全球範圍之中，火山與地震十分活躍的國家之一，並且一年之中大部分時間都有相關性的災害問題出現。
根據數據顯示，日本僅佔世界陸地面積的1/400，但在全球1500座左右的活火山中，日本幾乎佔了1/10，同時，也還有1/5的地震發生在日本，所以，日本的確也是世界上最爲危險的國家之一。
而日本富士山超級火山，也是本國其中一個火山。而這一座火山也是最爲危險的火山。
根據資料顯示，該火山形成時間大約有1萬年了，並且是屬於典型的層狀火山，說簡單一點，那就是在幾個火山經過多次噴發，演變而來的。
所以，這富士山其實並非只有一個火山，相當於由多個火山共同發展出來的，而從富士山的結構情況來看，主要分爲四個階段進行發展，分別爲先小御嶽、小御嶽、古富士、新富士，其中，以先小御嶽的年代最爲久遠，那是在數十萬年前的更新代形成的火山。
這一座火山也是非常特殊的火山，它所處的區域位置是多個板塊的交界點，所以，只要任何一個板塊出現活動，都可能帶來火山的變化。
其中主要的板塊含有阿穆爾板塊、鄂霍次克板塊和菲律賓海板塊，除此之外，還有日本東北島弧、西南島弧和伊豆—小笠原弧的連接，所以， 日本富士山區域的構造模式是相當的複雜。
而對於這一座火山來說，的確日本也是非常地關注，並且時不時都要進行相關性的監控。同時，爲了防止日本富士山帶來的災難性影響。
在2022年的時候，日本也是再次發佈了火山噴發避難計劃的中期報告書，提出“一般居民原則上要在附近徒步避難”的新方針。
這是對火山噴發之後，可能帶來的災難性影響的一種改變措施，然而，我們說了，如果真的出現了大規模噴發，這樣的措施基本上也沒有用處，整個日本可能都會遭遇毀滅性的打擊。
恰好，這些年關於日本富士山的相關性變化活動消息也不少，也讓我們看到了，富士山的一些變動。
這不，來自82歲的中國科學院院士劉嘉麒在發佈的一個分析富士山噴發的視頻中，介紹了富士山形成的原因，通過分析其噴發歷史和勘測數據來說明富士山的狀態。引發了大家的熱議。
毀滅性？日本富士山或將噴發？
其實，關於日本富士山的情況，的確在全球範圍之中是非常危險的，它屬於一座沉睡之下的活火山之一。其中在公元8世紀以來，富士山已經噴發17次，最近的一次噴發是在1707年，過後一直處於“大休眠”的狀態，沒有出現強烈的噴發。
然而，在2022年的時候，在湯加火山噴發的時候，關於日本富士山的爆發就引發了很多人的熱議。
當時，韓國媒體指出，日本富士山出現了增強的狀態，其中——日本富士山噴火口的數量增加近6倍，從原先的44個暴漲到如今的近300個。過後，專家通過分析指出，富士山之所以長時間沒有噴發，可能和寶永大噴發有關。
而在今年7月的時候，關於日本富士山的研究再次出現，在5050年前至3900年前，富士山東北麓至少發生過6次沒有報告過的噴發，這說明了什麼？
那麼這一塊區域的改變，可能是日本富士山之中沒有記載過的數據，那間歇性的說明了，日本富士山的爆發情況可能比我們想象的要糟糕很多。而這次82歲的中國科學院院士劉嘉麒公開指出“富士山爆發若達5級東京會受影響”，是不是說明了日本富士山或將噴發了？
按照我國院士給出的說明，那就是或將噴發了，因爲指出的是——富士山可能屬於中基性岩漿，存在噴發的可能，規模不會太大，可能達到5級。
但這個5級之下的噴發，岩漿把冰川融化後會形成很強的火山泥石流，它流淌性的話那是摧枯拉朽，毀滅性很大的。“你想，往東去就是東京，往西去就是大阪，這一帶就是日本的核心地區”劉嘉麒院士說。
所以，他是明確指出了“存在噴發的可能”，但是，對於活火山來說，任何時間都可能出現噴發，這也並不是奇怪的情況。所以，你說日本富士山或將噴發，這也完全沒有什麼大問題。
總結
綜合性來說，只是說可能出現噴發，這個的確也看不到什麼變化。但是，日本富士山是一座活火山，任何時候都可能出現噴發，這個也沒有什麼大問題。
同時，對於日本富士山而言，如果真的出現了噴發，那對日本的影響也纔是最大的。更大規模的話，就是改變全球氣候格局的可能性存在，這就是基本的情況。反正一直都在沉睡之中，你說這個火山沒有變化，那也不可能。但是，到底多久會噴發，這個就沒有人知道，隨時都有可能吧。
宏碁軍工級堅固型Chromebook 11 N7 C731/C731T
（原標題：宏碁軍工級堅固型Chromebook 11 N7 C731/C731T）
兩款型號均配備Intel HD核顯和Acer Fine Tip鍵盤，可點擊的觸控板。採用MIL-STD 810G軍用級堅固標準，其能夠抵抗高溫、低溫、雨水、溼度、震動和機械衝擊，運動跌落等等。不管多麼調皮的學生都無法弄傷它，Chromebook 11 N7 C731/C731T分爲16GB和32GBeMMC硬盤，4GB內存。起售價爲230美元起，將於1月在北美上市，2月份在EMEA地區出貨。
（原標題：【企話晨讀】炫酷 NASA發射衛星有新招）
NASA發射衛星有新招 掛飛機上當“炮彈”
NASA計劃將八顆颶風探測衛星綁在一顆火箭上，掛在飛機機腹下被射出去。這八顆衛星將組成氣旋全球導航衛星系統（CYGNSS），由密歇根大學和西南研究院共同研發，耗資1.52億美元。進入預定軌道後，CYGNSS系統將爲氣象專家提供精確和實時的氣旋和颶風數據。火箭到達近地軌道後（距地面508千米），綁在上面的8顆衛星會與其分離並伸開自己的太陽能電池板。【點擊詳情】
點評：節省了火箭發射成本。
比爾·蓋茨、馬雲等成立10億美元新能源投資基金
突破能源聯盟將成立一支金額超過10億美元的突破能源基金，用於投資初創及成長期企業，爲全球提供下一代可靠、可負擔、零排放的能源、糧食和產品。該基金的投資人包括比爾·蓋茨、馬雲、貝佐斯、穆克什-安巴尼、沙特王子阿爾瓦利德-本-塔拉爾等20位全球商業領袖及創新人士。突破能源基金投資年限爲20年，將提供長遠和高風險承受力的投資，希望從根本改變人類過往消耗能源的模式，努力達成一個零碳排放的未來，併爲全球提供可靠、可負擔的能源。
點評：企業家的社會責任。
HTC加強VR遊戲佈局 成立內容研發工作室
HTC將通過內部工作室開發或與外部開發者合作發行等形式爲市場帶來新的VR內容，Vive Studios將採用與主機遊戲類似的發行模式，致力於發佈由內部開發者開發或與外部開發者合作開發的第一方內容。Vive Studios致力於創作遊戲、教育、影視、設計、社交、房地產及運動等關鍵領域的VR內容，以及可改變媒體、零售、醫療、線下娛樂和遊藝等領域的工具和應用。【點擊詳情】
點評：HTC希望借VR實現復甦。
微軟小娜登陸更多國家 向蘋果谷歌移動地盤滲透
微軟對語音助手“小娜”進行了更新，並將它推向了更多國家，持續向對手蘋果和谷歌主導的移動地盤滲透。小娜現在已登陸Android和iOS平臺。除了蘋果Siri和谷歌助理以外，微軟也在努力使小娜成爲個人數字助理的另一個選擇。由於它被綁定在了Windows 10 PC中，所以許多消費者也對它比較熟悉了。
點評：小娜將爲微軟雲服務帶來更多的潛在用戶。
富士康夏普擬投70億美元在大陸建液晶面板廠 初選址廣州
富士康和夏普計劃最早2019年，在中國內地開始生產液晶電視機所用的大尺寸面板，這一工廠的總投資可能接近70億美元，另外項目也會獲得中國地方政府的補貼。兩家公司初步選擇了廣州作爲液晶面板廠的選址，但是目前仍在和其他地方進行協商，以便最大程度獲得地方政府的幫助。另外，富士康和夏普目前已經和液晶面板製造設備的廠商展開了採購談判。
點評：全球液晶面板市場將面臨更大的價格壓力。
蘋果上線iCloud日曆“垃圾報告”功能
這一功能只限於蘋果iCloud.com日曆網頁應用中，但很有可能會在未來通過軟件更新推廣到iOS和Mac原生日曆應用中。垃圾報告按鈕會出現在未知發送者姓名的一旁。在用戶選擇報告後，一條確認通知就會出現，顯示“垃圾邀請已自動從你的日曆中刪除”。【點擊詳情】
點評：垃圾信息的治理不僅需要運營商，也要服務商從源頭施壓。
目前，谷歌正在爲Android P建立官方缺口屏幕支持文件。在支持文件當中，谷歌規定安卓手機不能擁有多於2個的缺口，並且兩個缺口只能設置在上下兩側而不能設置在左右兩側。
歡迎光臨，千歲醬 夏目靫子
美食广场里的女高中生们在说啥
网游之神级病毒师 尹金金金
另外，谷歌Android UI產品經理Megan Potoski在一篇博客文章中提到，默認情況下，Android P的頂部狀態欄會填充頂部缺口位置的顯示信息，而不會影響App的內容顯示。在切換到橫屏模式下，凹口部分的顯示區域將會變黑。
城市科大觀光系攜手Q-Burger、鴻禧旅遊 打造企業公費生計劃
需要注意的是，由於安卓系統是開源的，所以雖然谷歌在支持文檔中規定只能有兩個凹口，但是實際上一些廠商想要弄出些很奇怪的設計，也是有可能的。
（原標題：百度深度學習系統在語音識別上超過人類）
對比測試顯示，新系統的語音識別正確率比從亞馬遜Mechanical Turk上招募的人類測試者更高。
巴以冲突冲击波来了！重击航司，油价大涨、航线停运，美联航大跌
在中文語音測試中，人類組的錯誤率是4.0% ，而機器是3.7%。百度首席科學家吳恩達說，對於無上下文的短語，新系統的識別能力勝過了人類。
華爲Mate50 Pro升級：搭載LTPO屏幕使用更爲流暢
打爆诸天
華爲Mate50 Pro被曝將搭載LTPO屏幕，實現自適應動態刷新率，降低由於屏幕顯示帶來的功耗。
華爲Mate40 Pro
DisplaySearch 和 DSCC 的創始人和首席分析師 Ross Young爆料稱，華爲Mate50 Pro將搭載LTPO屏幕。這種屏幕可以讓手機在不借助外界加持的前提下，根據屏幕內容自動調節刷新率，進而實現功耗降低，而且有效避免由於刷新率優化不佳帶來的負面影響。
值得注意的是，目前已經發布的三星S21 Ultra搭載的便是LTPO屏幕，實現11Hz-120Hz高範圍自適應刷新率。不過，由於目前LTPO工藝複雜，技術難度較高，因此成本也會有所增加。鑑於華爲Mate50系列預計會在今年下半年發佈，或許隨着生產的規模化和技術的進步，屆時成本可能會較目前有所下降。
三星S21 Ultra
另外，華爲Mate40系列之所以採用90Hz刷新率，很大程度上出於續航方面的考慮，所以沒有升級到更高的120Hz刷新率。如果最終華爲Mate50 Pro會搭載LTPO屏幕實現更低的功耗，那麼很有可能會配備更高的刷新率，擁有更爲流暢的操作體驗。
實拍效果實力領先！OPPO公佈Find N3對比樣張，摺疊屏影像新時代來了
（原標題：實拍效果實力領先！OPPO公佈Find N3對比樣張，摺疊屏影像新時代來了）
夜景模式、人像模式、長焦拍攝等手機拍照玩法的越趨完善，讓普通消費者都能隨手拍出好照片，除了相機算法優化越發強勁之外，移動影像傳感技術繼背照式、堆棧式之後又迎來了新突破——雙層晶體管像素技術。據爆料，將在10月19日發佈的OPPO Find N3摺疊屏旗艦將會搭載該技術，同時OPPO還公佈了該機的實拍效果。
（左：OPPO Find N3，中：影像旗艦A，右：影像旗艦B）
可以非常直觀地看到，在高動態的光照環境下拍攝，OPPO Find N3的光影表現自然，高光不過曝，暗部細節也得到很好保留，色彩還原準確，高光和陰影區域過渡自然，呈現出更真實的光影關係，讓畫面看起來更具空間感和臨境感。作爲對比，旗艦A的拍攝的整個畫面出現了高光和陰影難以協調、光影關係不明確的情況，影響畫面觀感。
此外，雙層晶體管像素技術又一利益點就是，與傳統圖像傳感器相比，雙層晶體管像素結構可使飽和信號量約提升至原來的2倍，動態範圍有很大提升，可進一步提高成像質量。並且，得益於這個雙層晶體管像素技術加持，攝像頭模組可以在相對較小的體積下，實現媲美直板旗艦上大底傳感器的實力，這無疑會是OPPO Find N3的一大亮點。
就在OPPO Find N3的新一輪宣傳預熱中，OPPO官方微博發佈短片並配文：輕薄摺疊屏，影像不妥協。這也意味着Find N3做到了輕薄和影像雙雙兼顧，對於摺疊屏領域而言，不止是行業進步，對於用戶而言也是體驗上的大提升。要知道橫向摺疊屏在輕薄和影像之間很難做到兼顧，目前行業做法更偏向於將摺疊屏做得輕薄以提升使用體驗，於是影像就不得不作出讓步，因爲更強的影像往往伴隨着更厚的機身。
（右下角爲OPPO Find N3人像樣張）
其實影像方面，OPPO Find N3在人像上也帶來了不小提升，OPPO首席產品官劉作虎還放出了今年主流大摺疊產品的拍照對比，通過樣張可以很直觀地看出，Find N3的人像拍攝無論畫質、細節處理、質感都非常出色，影像方面的領先不言而喻。
除了影像體驗的升級，劉作虎表示OPPO Find N3要告別現在摺疊屏爲了輕薄“一折遮三醜”的時代，全面兼顧輕薄質感、影像效果、屏幕素質、系統交互、大屏體驗，並且在安全領域也會有驚喜！據媒體報道，Find N3搭載了國密二級認證的獨立安全芯片，並且將帶來內部代號爲“孤島”的安全技術，在定位將會有重大調整。至於OPPO Find N3的更多信息，大家可以留意OPPO官方微博，新品發佈會將於10月19日召開，值得期待。
（原標題：VA廣視角面板 NEC VE2809XM合肥1049元）
(中關村在線安徽行情)NEC VE2809XM 28英寸 廣視角面板 高清液晶顯示器 LED背光 。採用MVA黑鑽面板，相比TN屏，其色彩表現力要好很多，還是有保障的更何況可視角度好太多。屏幕比例 16:9，分辨率 1920 x 1080，響應時間 6.5ms，對比度 50000000：1 ，可視角度 176/176(CR≥10)，VGA和DVI接口。目前該顯示器在商家合肥至精誠電腦【聯繫電話13955125123/0551-63637779】處有售，商家給出的最新促銷價爲1049元，到店購買更優惠，保證全系正品，可官網查驗，有意向的用戶不妨聯繫一下。
圖爲 NEC VE2809XM
NEC VE2809XM 顯示器採用防眩光鏡面黑鑽屏，1670萬色彩影像顯示，黑的非常純粹;亮面屏，提高畫面色彩對比度;防眩光，減少對視力的傷害，30000：1的靜態對比度，讓畫面視覺與實物視覺差距大幅縮小，灰暗之處的畫面細節清晰呈現，色彩分佈更均勻，所見即所視。
圖爲 NEC VE2809XM
NEC VE2809XM
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這纔是真正的“獨立顯卡”！論便攜，還得看GPD G1顯卡拓展塢
力壓6650XT獨顯性能，掌機大小的顯卡塢有點耀眼！
上個月我和大家聊過，掌機圈突然出現一位“新貴”獨顯，只有硬盤盒一般大小，可以單獨攜帶，一拖三屏，性能堪比6650xt，與迷你掌機遊戲本配合簡直渾然天成，它就是GPD 5月初發布GPD WIN Max 2 2023之時，額外推出的一款移動專用的顯卡塢：GPD G1。
注意了，它可以作爲一個多功能筆記本底座擴展塢，但本身也是一塊很能打的外置顯卡，其核心GPU爲RX7600M XT，不但可以成爲GPD自家二合一掌機、掌上游戲本的“超級外掛”，也可以讓許多商務本、遊戲本化身性能怪物，遊戲辦公有如神助。
根據現有消息，GPD G1顯卡拓展塢長225mm，寬111mm，厚不到30mm，基本上與3.5英寸硬盤盒的尺寸相當，金屬外殼線條分明，邊角處理細緻，屬於極簡設計。
很多移動設備都要拖着一個“小磚頭”電源適配器，這樣會變得很累贅，GPD G1並沒有“小磚頭”拖累，而是將其可提供240W供電的顯卡電源適配器藏於“盒”中，由於採用氮化鎵技術，電源佔空間小，體型濃縮，散熱好，供電時只需一根電源線即可實現。
重量方面，只有0.92kg。
瞭解GPD的朋友應該知道它家的GPD WIN4，這款Win11+SteamOS、自帶隱藏鍵盤的二合一掌機，與GPD G1顯卡塢放在一起居然在大小方面顯得平分秋色。
我記得GPD的掌機宣傳總喜歡放在口袋裡展示，這次的顯卡塢也沒能逃掉（咱得口袋也真夠大的……）。
性能這塊RX7600M XT帶有2048個流處理器，32MB緩存，8GB GDDR6內存，它的FP32 TFLOPS高達21.4，持平桌面級的RX6650XT或RX6700。
由於身份爲筆記本底座式擴展塢，那麼在接口這塊兒就要做到兼容幷包了，目前已知接口包括：一個DP1.4a，一個HDMI 2.1，三個USB-A（USB3.2 Gen2），一個OCuLink連接器（SFF-8612）以及一個USB 4的C口，還附帶一個4.0的SD讀卡器。
OCuLinks是一個“非主流”的PCIe 3.0×4通道顯示數據傳輸接口，最大帶寬32GT/s，與USB4和雷電3/4水平相比更強。當然，USB4接口兼容性更勝一籌，所以除了GPD設備可以用OCuLinks連接之外，其他筆記本用USB4或者雷電3/4接口也能享受到帶寬極值。
日前GPD G1官方只是將其售賣與剛推出的GPD WIN Max 2 2023組合搭配，並未獨立售賣，這意味着大家想直接入手還沒有自由渠道。根據國外衆籌時標出的價碼差值爲642美刀，摺合成人民幣要4400左右，這個價位對於“全球最小外置顯卡”來說，合算嗎？說出你的看法。
該手機殼在底部設有一個刺血針，手機殼旁邊則配備測試條–在不使用時兩者均可在藏於手機殼內部，需要使用時彈出即可。測試條的讀數將被呈現在屏幕上，隨後數據被添加到應用程序中。
目前GluCase手機殼的設計團隊AkibaH正在Indiegogo發起衆籌活動，希望達成5萬美元的籌資目標。目前該團隊已獲得2000美元的支持，距衆籌結束還有29天。支持者花$ 69即可獲得一個GluCase手機殼。
這款手機殼適合的機型包括最新四代iPhone和三星Galaxy 5及其下代機型。
原創 劉曉博
中美科技合作，正面臨着“是否全面脫鉤”的嚴峻考驗。
這時候，一份協議是否續簽就變得至關重要。這就是自1979年以來，已經連續多次續簽，存在了40多年的《中美科技合作協定》。
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按照之前的簽署日期，該協定將於2023年8月27日到期。
對於要不要續簽，美國國內存在很大的爭議。
希望打中國牌換取選票的政客們，希望拜登政府不再續簽，跟中國在科技上全面脫鉤。包括加拉格爾在內的10位美國共和黨籍國會議員給美國國務卿布林肯寫了封公開信，“強烈建議”美政府不要續簽將於今年8月27日到期的《中美科技合作協定》。
而美國的一些有識之士，包括企業家、科技工作者，紛紛要求續簽。他們認爲，如果不續簽將拖慢美國在關鍵領域的發展，損人不利己。
最新的消息：美國國務院當地時間週三（8月23日）表示，美國正在尋求將《中美科技合作協定》短期延長六個月，以便與中國政府進行談判並“強化”該協議。
這個決定至關重要，它避免了中美科技合作在3天之後戛然而止。
讓我們來了解一下這個協定。
這個協議可以追溯到乒乓外交、尼克松訪華、中美關係正常化；1978年美國科技代表團訪問中國，中美官方的科技合作拉開帷幕。
1979年1月1日，中美兩國正式建立外交關係，同月31日鄧小平訪問美國，在白宮與卡特簽署了一系列重要協定，就包括《中美科技合作協定》。
正是有了這份協定，中國才能派遣大量留學生、學者到美國學習、交流，中國由此迅速提升了自己的科技水平，美國則獲得了大量“聰明大腦”加盟枯燥的基礎研究領域，兩國實現了共贏。
下面是這份協議的主要內容：
第一條
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一、締約雙方根據本協定在平等、互利和互惠的基礎上發展合作。
二、本協定的主要目的是爲在共同感興趣的科學技術領域進行合作提供廣泛的機會，從而促進科學技術的進步，有益於兩國和人類。
第二條根據本協定可在農業、能源、空間、衛生、環境、地學、工程和雙方同意的其他科學技術和科技管理，以及教育和學術交流方面進行合作。
第三條 根據本協定，合作可包括：
一、互派科學家、學者、專家和留學生；
二、交換科學、學術和技術情報及文獻；
三、共同制定和執行計劃與項目；
四、共同研究、發展和試驗，以及合作單位之間交換研究成果和交流經驗；
五、組織聯合訓練班、會議和討論會；
六、雙方同意的其他科學技術合作形式。
第四條 按照本協定的目的，締約雙方應在適當範圍內，對兩國的政府部門、大學、組織、機構及其他單位間發展往來和合作，以及對這些團體進行合作活動簽訂協議予以鼓勵和提供方便。雙方將進一步促進與這種合作一致的、適當的、互利的雙邊經濟活動。
第五條 執行本協定的具體協議可包括合作的題目、應遵循的程序、知識產權的處理、經費以及其他適當的事項。關於經費，應按一致同意的辦法負擔費用。根據本協定進行的一切合作活動，將取決於所能獲得的經費。
第六條 根據本協定進行的合作活動應服從於各自國家的法律和規定。
第七條 締約雙方將盡最大的努力就本協定的合作活動給另一方的人員和設備迅速入、出境的便利，並提供進入有關地理區域、研究機構和取得資料和材料的方便。
第八條 除根據第五條在執行協定中同意另作處理外，由本協定合作活動所產生的科學技術情報可按通常的途徑，根據參加單位的正常程序提供世界科學界使用。
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第九條 經雙方一致同意，可邀請第三國或國際組織的科學家、技術專家和單位參加根據本協定所進行的計劃和項目。
第十條
一、締約雙方建立一個美、中科學技術合作聯合委員會，並由美、中雙方組成。締約雙方各指定委員會的一位主席和若干委員。委員會將爲自己的活動通過一些程序，通常每年召開一次會議，輪流在美國和中華人民共和國召開。
二、委員會規劃和協調科學技術合作，並檢查和協助這種合作。委員會還要考慮在具體領域內進一步發展合作活動的建議，向雙方推薦計劃和措施。
三、委員會爲執行其職能，必要時可設立臨時的或常設的聯合小組委員會或工作小組。
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四、在委員會休會期間，經雙方同意可對已經批准的合作活動作補充和修改。
五、締約雙方各自指定一個執行機構，以協助聯合委員會。美國方面的執行機構是科學技術政策辦公室，中華人民共和國方面的執行機構是國家科學技術委員會。執行機構應緊密合作，以促進各項計劃和活動的正常執行。締約雙方的執行機構負責協調各自一方的這些計劃和活動的執行。
第十一條本協定自簽字之時起生效，有效期爲五年。經雙方一致同意，本協定可予以修改和延長。
可以看出，協議涉及的領域非常廣泛，不僅包括農業、能源、空間、衛生、環境、地學、工程、教育和學術交流，還可以拓展到雙方同意的其他科學技術和科技管理領域。
協議簽署後，引發了中國歷史上規模最大的一輪留學潮。
近現代歷史上，中國曾有過三輪著名的留學潮。
第一輪，以四批留美幼童爲開端，中國首次打開大門、開啓了向外派遣留學生的先例。
第二輪，甲午戰敗深深刺激了國人，掀起了留學日本的熱潮，並誕生了一批深刻影響中國現代史的重要人物。
第三輪，改革開放、中美關係正常化之後，再度掀起的留學潮，留學生的主要去向是美國。
下圖是過去幾年，每年在美留學的中國學生人數，最高年份達到了37萬多人：
下圖是2022年各國與地區在美國留學生人數和佔比情況，中國遠超印度位居第一：
在派遣留學生之外，中國還派遣了大量訪問學者赴美交流，對加深兩國科技合作作用巨大。
中美科技合作協定的簽署，有很大的示範意義，對於推進中歐、中日、中韓等科技合作起到了促進作用，提升了中國對外開放的“含金量”，對於中國經濟、科技競爭力的提升意義重大。
如果中美科技合作協定終止的話，負面作用將是巨大的。雖然並不意味着雙方互派科學家、學者、專家和留學生，以及交換科學、學術和技術情報及文獻等，會戛然而止，但這些領域的合作不斷收縮將是必然的。
上圖：世界知識產權組織公佈的2022年PCT專利申請量，中國繼續超過美國位居全球第一。
協議終止會有“傳染性”，歐洲、日本、韓國、加拿大、澳大利亞等美國傳統盟友跟中國之間的科技合作協定，也可能出現問題。
對於拜登政府來講，如何贏得明年的大選才是頭號議題。在《中美科技合作協定》不是簡單續約，而是搞出點名堂，有利於民主黨“選票利益”最大化。
如果拜登足夠理性，也會明白：終止《中美科技合作協定》對美國有害無益，美國要保持科技領先，就必須在基礎研究領域保持優勢。基礎研究比較枯燥，科研人員不容易發財，美國的大學生不太願意搞這方面的工作，所以美國一直需要大量來自中國、印度聰明的年輕人加盟，在實驗室裡一復一日。
如果終止《中美科技合作協定》，中國留學生不到美國留學，美國留學生人數將直接打7折，很多大學、研究院所將嚴重缺人，美國想保持科技持續領先的難度大增。
上圖：中國企業、個人在美國、歐洲申請的專利數量，分別佔當地的8%、10%。
反過來，終止《中美科技合作協定》對中國也損失巨大，這個道理大家都明白，無須贅述。
拜登政府的想法或許是：先延期一段時間，重新談判合作條款，對中國提出一些要求，以滿足國內政治需要，保證“選票利益”。但美方如果要價太高，也會帶來新的不確定性。
至於事件將如何演變，我們不妨拭目以待。這個協議是否能續簽，不僅影響科技領域，還將影響經濟領域和資本市場。
日本Costco首度發售Starlink套裝 售價港幣兩千不到
由Elon Musk旗下SpaceX執行的全球網絡計劃Starlink ，一直低調在網上發售。這次就聯合日本Costco ，首度登陸實體商店，於門店發售Starlink的標準天線路由器套裝。
SpaceX以往從未試過在實體商店出售產品，這次是SpaceX首次試行，於日本大阪門真市的Costco出售此Starlink標準天線路由器套裝套裝，售價爲36,500日元，約港幣HK$1,955。
NEWS: Today Costco in Japan started selling@SpaceX@Starlinkterminals, this is the first time at a physical domestic retail store in Japan… and possibly the world. I have only seen online sales prior. It is being sold at a new store in Kadoma City, Osaka Prefecture. It is…pic.twitter.com/jEmNdbuJSN
— S.E. Robinson, Jr. (@SERobinsonJr)August 24, 2023
據日媒報道，繼大阪門真市Costco分店，之後也會在另外32個銷售點出售。該Costco店同時推出促銷活動，當客人購買這套裝後，可獲得13,200日元約港幣 $700優惠金，並用作支付Starlink月費，不論是全球使用的漫遊模式的費用或固定地點的住宅模式也可扣除。當然，除了門店之外在日本Costco網站上，也可以購買到Starlink天線套裝。
自Starlink在俄烏戰爭的出現而名聲大躁後， SpaceX指目前已收到超過150萬訂購，並支持全球大部分位置，包括48個國家及55個城市，不過就尚未支持中國及香港。
數據源:Business Insider
10月16日，騰訊待辦宣佈將於今年12月20日全面停止運營並下架，原因爲“業務發展方向調整”。據瞭解，包括騰訊待辦在內，今年以來，騰訊已有數款應用宣佈關停。
騰訊待辦是一款微信小程序，2021年8月上線，隨後APP在iOS商店上架。（騰訊待辦官方）
好天氣散步嗨翻！白汪吐舌燦笑眼睛瞇成線 「走出漫畫的微笑」療癒照爆紅
（原標題：性能暴漲50％ AMD七代APU突然殺了出來）
惠普剛剛發佈了Spectre、ENVY x360、ENVY等多款全新筆記本，其中ENVY x360在處理器方面除了Skylake Core i7/i5之外還可選AMD FX-9800P。
FX-9800P是何方神聖？AMD幾乎同時給出了答案：第七代A系列APU Bristol Ridge的移動版本已經開始向OEM廠商供貨，惠普首批採納，FX-9800P就是其中一款型號。
AMD表示，第七代的A系列APU已經開始批量出貨給OEM客戶，包括四核心、雙核心等型號，配備針對移動應用優化的挖掘機x86 CPU核心，Radeon R7/R5 GPU圖形核心，支持4K視頻分辨率、FreeSync技術。
《汽车股》封城阴霾已散 IKKA-KY上月营收回温、H2正向
AMD同時宣稱，第七代FX APU(FX-9800)的性能相比兩年前的FX APU(FX-7500)提升了50％。
具體規格方面，惠普只說FX-9800P是四核心，集成Radeon R7 GPU，而根據此前消息，它是第七代APU中的低功耗旗艦型號，熱設計功耗僅爲15W，集成四個挖掘機架構CPU核心，頻率2.7-3.6GHz，同時還有512個GCN架構流處理器，頻率758MHz，內存則支持DDR3/4-1866。
它上邊還有個35W的真旗艦FX-9830P，CPU頻率達3.0-3.7GHz，GPU頻率達900MHz，同時支持DDR3-2133、DDR4-2400內存。
下邊則有A12-9730P、A10-9630P、A12-9700P、A10-9600P等不同型號。
AMD CPU/APU路線圖
AMD將在六月初的臺北電腦展上正式發佈第七代APU，包括桌面和筆記本兩套平臺，其中桌面上採用新的Socket AM4封裝接口，和未來的Zen全新架構CPU/APU相兼容。
對抗Audi Q2 傳BMW要推出比X2更小也更親民的入門休旅！
BMW X2車長爲4,360mm，但原廠想推出比起X2更小的新休旅。 摘自BMW
BMW計劃再推出車格更小、價格更親民的小休旅。圖爲BMW X2設計草圖。 摘自BMW
BMW在2018年底正式發表X7後，代表這家德國豪華車商的休旅陣容已一舉增加到了七款，不過，現在卻傳出BMW對此依然不滿足，將針對如Audi Q2、法系DS 3 Crossback等同級距車款，推出品牌價格最爲入門的全新小型休旅！
BMW X2在2017年10月底亮相，並於去年北美車展上正式發表。 摘自BMW
BMW今年上半年銷量靠着X系列大軍成長23.1%的超優質表現，讓BMW整體銷售數字小幅提升了1.6%，其中，整個X系列在BMW總銷量的佔比，更是超過四成來到43.4%，比起去年上半年的35.8%佔比還多了7.9%。在當今仍舊吹着休旅風潮的車壇裡，BMW肯定想再增加多樣化的休旅車款。
BMW X系列在今年上半年銷售成長了23.1%。 摘自BMW
據外媒〈Auto Express〉的報導，BMW計劃中的全新休旅將會是款尺碼比現行X2還要再小的小休旅，車長估計將只有4米1至4米2的長度，與車長接近4米2的Audi Q2相似，雖然BMMW X2在外觀上看來已經有點嬌小了，但原廠仍舊打算推出更迷你的新休旅。
Audi Q2車長4,191mm、車寬1,794mm、車高1,508mm、軸距2,601mm。 摘自Audi
不過，BMW X系列的命名規則似乎已經用滿了，X1、X2、X3、X4、X5、X6、X7都是目前正在市場上銷售中的休旅車，那原廠計劃中的入門新休旅屆時會以哪種車名來命名呢？據外媒打聽到的小道消息顯示，這款全新休旅可能會稱作「Urban X」(唸作Urban Cross)，車名仍然有個「X」，只是非使用數字再作爲車名的一部份。
BMW全新小休旅車名據傳可能命名爲「Urban X」。圖爲BMW X2設計草圖。 摘自BMW
此外，這款全新小休旅將建構於BMW自2014年所推出的UKL2模組化平臺，亦即BMW全新小休旅將配置前輪驅動系統，而這具平臺也能作爲電動車型的使用，如Plug-in Hybrid插電式油電混合動力，甚至是EV純電動力，代表這款全新休旅未來加入複合式動力的機率相當高，畢竟BMW已經將推出25款電動車型的計劃提早至2023年完成。
BMW X2。 摘自BMW
另外，近年超熱門的休旅車市場中，又以小型休旅的銷量成長最爲顯著，小休旅從2011年至2016年這六年間已從95萬輛提升至445萬輛，且後續銷量持續看漲，估計明年全球小休旅將會達到750萬輛的銷售表現！
BMW X2。 摘自BMW